英特尔（Intel），又称英特尔公司（Intel Corporation），是半导体行业和计算创新领域的全球领先厂商，创始于1968年，是一家上市公司，股票名称为Intel，代码为INTC。总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉市。其主要业务是开发、制造和售卖计算机所需的半导体等。公司执行总裁为Lip-Bu Tan，董事会主席为Frank D. Yeary。

1955年，“晶体管之父”威廉·肖克利离开贝尔实验室，创建肖克利半导体实验室，吸引了许多有才华的年轻科学家加入。很快，肖克利的管理方法和怪异行为引起员工的不满。1957年10月，被肖克利称为“八叛逆”的罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔、朱利亚斯·布兰克、尤金·克莱尔、金·赫尔尼、杰·拉斯特、谢尔顿·罗伯茨和维克多·格里尼克联合辞职后，共同创办了仙童半导体公司（该公司是英特尔和AMD的前身）。仙童半导体公司成立后主攻硅基晶体管，将它应用于IBM公司的电脑储存器上。

1965年，时任仙童半导体公司研发实验室主任的他应邀为《电子学》杂志撰稿，他在文中提出了“摩尔定律”。后来该定律一直推动英特尔的发展。

1968年7月16日，戈登·摩尔（Gordon Moore）与罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）共同离开仙童半导体公司，并以“集成电子学（Integrated Electronics）”的拼写为名创办了“英特尔（Intel）”。公司早期主要开发SRAM与DRAM的存储器芯片。罗伯特·诺伊斯任英特尔首席执行官（CEO）。

英特尔成立第一天，雇佣的第一个“员工”就是当年“叛逃八人组”中的安迪·格鲁夫。他们的组合可谓珠联璧合，后来被誉为“硅谷之父”的诺伊斯研究如何解决芯片工程问题方面的理论，启动了晶体管制造的外包模式，一手打造了英特尔的早期发展方向和公司文化；摩尔则是一名技术型人才，他能花大量时间调整晶体管，完善诺伊斯那些宏大但有时定义不清的想法；格鲁夫则是一名企业运营和管理专家，这是诺伊斯和摩尔不擅长的。

1969年，英特尔公司雇佣了106名员工，在加利福尼亚州山景城的米德菲尔德路365号开始运营。同年4月，推出了自己的第一款产品——3101静态随机存储存取器，证实了英特尔在改造成熟工艺方面的能力。

1970年4月21日，英特尔开始启动位于圣克拉拉的新总部建设。1971年，英特尔在纳斯达克市场上市。同年1月，英特尔研制成功4位微处理器芯片Intel 4004。

1972年，英特尔销售额达到了2340万美元。1972-1973年，英特尔相继推出8008和8080处理器 。1974年，英特尔在存储领域拥有80%左右的市场份额。1975年，摩尔成为英特尔第二任首席执行官。

1978年6月，英特尔推出4.77MHz的8086处理器，是所有IBM PC处理器的始祖，标志着第三代微处理器问世。它采用16位寄存器、16位数据总线和29000个3微米技术的晶体管，售价高达360美元。

20世纪80年代，英特尔停掉传统的内存业务，专心做处理器。1980年，英特尔、数字设备公司和施乐联合开发以太网，简化了计算机间的通信。

1981年，IBM生产的第一台电脑使用英特尔的8086芯片，因此，英特尔一举成名。1982年，英特尔推出和8086完全兼容的第二代PC处理器80286，用在IBM PC/AT上。1983年，英特尔开始调整业务模式和基本产品方向，从内存市场退出，转向微处理器。

　　

1985年，英特尔继摩托罗拉之后，第二个研制出32位的微处理器80386。英特尔靠80386完成了对IBM PC兼容机市场的一统江湖的地位。同年，英特尔进入中国。

1987年，安迪·格鲁夫正式担任CEO，英特尔开始了快速发展的10年，并且成为全球最大的半导体公司。1988年，英特尔基金会成立。

1989年，英特尔推出了从80386到奔腾处理器的过渡产品80486，其实就是80386加一个浮点处理器80387缓存。依靠80486，英特尔一举超过所有日本半导体公司，位居半导体行业首位。1990年，摩尔荣获美国国家技术奖章。

1991年，安迪·格鲁夫把英特尔的重点从芯片转移到信息网络通信，这是英特尔又一次战略转移。同年，英特尔在营销端推出的“Inside”战略，和“等灯等灯”广告音乐。Inside并不只是个图案，而是合作：任何标识Intel Inside的PC商，都可以得到英特尔付给的广告费，这笔钱从购买芯片的费用里计提。最终，这个营销策略，让英特尔从幕后走向了台前，从一家to B公司成为了具有C端影响力的品牌。

1993年，英特尔推出奔腾处理器Pentium，从此英特尔不再以数字命名处理器了。但是工业界和学术界，仍然习惯称呼英特尔处理器为X86系列（比如Pentium就被称为586）。英特尔奔腾处理器采用了0.60微米工艺技术制造，核心由320万个晶体管组成。奔腾处理器的诞生，让英特尔公司甩掉了只会做低性能处理器的帽子，其运行速度达到工作站处理器的水平。随后十年里，英特尔推出了很多代的奔腾处理器。1994年，英特尔发布首个环境、健康、安全企业责任报告。

1997年前后，英特尔开始进行第三次战略转移，安迪·格鲁夫要将英特尔由产品的供应商真正实现向世界领袖与主导潮流的公司转变。同年4月，英特尔发布了Pentium Ⅱ处理器。内部集成了750万个晶体管，并整合了MMX指令集技术。此时，英特尔 Pentium II架构已经从Socket 7转成Slot 1，并首次引入了S.E.C封装(Single Edge Contact)技术，将高速缓存与处理器整合在一块PCB板上。同年，举办第一届年度全球IT产业盛会“英特尔信息技术峰会”（IDF）；同年，英特尔开始冠名并全面支持“国际科学与工程大奖赛”（Intel ISEF）。1998年，克雷格·贝瑞特成为英特尔第四任首席执行官。

1999年，英特尔公司市值最高突破了5000亿美元，最高峰为5090亿美元。同年1月，英特尔推出奔腾Ⅲ处理器，它采用0.25微米制造工艺，拥有32K一级缓存和512K二级缓存（运行在芯片核心速度的一半下），包含MMX指令和Intel自己的“ 3D”指令SSE，最初发行的PIII有450和500MHz两种规格，其系统总线频率为100MHz。此外其身份代码还可通过Internet读取。

2000年，靠着制造、客户和营销的“三板斧”，英特尔市值达到3000亿美金。在2000年之后，高阶处理器的需求成长在此时减缓，而且竞争者逐渐获得了不小的市场份额，英特尔的支配地位被削弱了。2000年，英特尔的手机处理器XScale问世。　

2001年，英特尔的64位服务器处理器Itanium问世，英特尔在服务器市场彻底超越RISC处理器的代表太阳公司。同年，英特尔首次针对数据中心推出至强处理器品牌，为数字世界奠定坚实基础。2003年，英特尔推出迅驰，开创无线移动计算时代。

2005年，英特尔重新把业务重点放在核心处理器与各式平台的芯片组，雇用了超过20000名员工将公司进行改组。不过由于利润降低，英特尔在2006年9月发布重组计划，导致在2006年7月有高达10%的员工被解雇，而在剑桥大学的研究实验室也在2006年底关闭。同年，苹果开始使用英特尔处理器，摩托罗拉彻底退出个人电脑处理器市场。

2006年，英特尔酷睿处理器诞生，制程工艺65纳米，集成晶体管数量实现2亿；同年，英特尔和AMD主要产品都采用65纳米的半导体技术，但是英特尔在最新45纳米技术上明显领先于AMD，并且已经开始研发集成度更高的32纳米的芯片。

2007年，英特尔宣布45纳米高-K金属栅极处理器全部实现无铅化。2008年11月17日，英特尔发布四核core i7处理器。2009年，四核处理器问世。英特尔继续在服务器处理器市场占优势。

2010年8月23日，英特尔以每股48美元现金收购安全软件公司迈克菲(McAfee)，交易总值约76.8亿美元。

2011年，世界上第一个3D三栅极晶体管在英特尔诞生并实现量产；同年，英特尔联合产业推动超极本的发展。

2012年，英特尔宣布重返移动终端市场，但是效果不佳。2013年，英特尔推出低功耗、小尺寸的Quark微处理器，在物联网领域迈出大步。

2015年1月，英特尔发布世界上最小Windows电脑Compute Stick，大小仅如一枚U盘，可连接任何电视机或显示器以组成一台完整PC。

2016年4月，英特尔推出处理器至强7290F采用了多达72个处理器核心，成为英特尔核心数最多的处理器。同年，英特尔宣布放弃“Tick-Tock模式”，转向新的三步走模式——“制程-架构-优化（Process-Architecture-Optimization，PAO）”。这个策略意味着每个工艺节点的寿命延长，能够在同一制程节点上进行多次改进，确保更稳定的产品发展周期。这也意味着英特尔不再以固定的速度推进技术创新。

2017年，英特尔确立以数据为中心的转型战略，开拓3000亿美元的广阔市场机遇。

2018年，英特尔宣布最新战略目标，即以制程和封装、XPU架构、内存和存储、互连、安全、软件六大技术支柱为核心，推动以数据为中心的转型。随后，英特尔推出业界首创的3D逻辑芯片封装技术——Foveros。同年6月，英特尔宣布接受CEO科再奇(Brian Krzanich)的辞职，首席财务官司睿博（Bob Swan）被任命为临时首席执行官。

2019年，英特尔启动雅典娜计划，推动PC产业突破发展。同年2月，推出至强铂金9282，它有112个线程，是线程最多的处理器。同年11月，正式推出Xe架构以及三个微架构——低功耗Xe-LP、高性能Xe-HP以及用于超算的Xe-HPC，代表英特尔正式走向独立GPU之路；同时，首次提出oneAPI行业计划，并发布了oneAPI测试版本，表示这是为实现统一、简化的跨架构编程模型所提出的愿景，希望能够不受限于单一厂商专用的代码构建，且能实现原有代码的集成。

2021年3月，英特尔宣布IDM 2.0战略。同时宣布计划在本土俄亥俄州投资200亿美元（约合人民币1300亿元）新建两座晶圆厂。同年12月，在IEEE国际电子设备会议(IEDM)上通过多篇研究论文公布了三种新技术，从量子物理突破、新封装和晶体管技术三个方向来延续摩尔定律；英特尔研究院成立了英特尔面向数据中心互连的集成光电研究中心。该中心专注于光电子技术和器件、CMOS电路和链路架构，以及封装集成和光纤耦合。

2022年1月5日，Intel在CES展会上正式发布12代酷睿处理器，有H、P、U三大系列，分别面向游戏本、全能本和轻薄本，共计28款型号。相比之前的K/KF系列，此次的新品定位更加主流，6大核的酷睿i5-12400F只要1499元，性价比很高。同年2月，英特尔旗下自动驾驶部门Mobileye宣布，计划与合作伙伴在2024年在美国推出自动驾驶电动班车；同月，发布30.0.101.1298显卡驱动；推出一款针对区块链的新芯片，场景适用于比特币挖矿和铸造NFT，将其定位为“区块链加速器”，并成立新的业务部门支持研发。该芯片计划于年底出货，首批客户包括知名比特币挖矿公司Block、Argo Blockchain和GRIID Infrastructure等。

2022年3月，英特尔宣布其计划在德国东部城市马格德堡投资170亿欧元建造其在欧洲的超级芯片制造厂；同时发布了最新的Windows DCH图形驱动程序版本30.0.101.1404正式版，主要是在第11代英特尔酷睿Tiger Lake处理器上运行的Windows 11系统上的跨适配器资源扫描输出(CASO)支持。新版本驱动支持跨适配器资源扫描输出(CASO)，以优化具有英特尔锐炬Xe显卡的第11代智能英特尔酷睿处理器上的混合图形Windows 11系统的处理、带宽和延迟。新的30.0.101.1404驱动程序兼容所有英特尔6代及更高版本CPU，也支持Iris Xe独立显卡，支持Windows 10 版本1809及更高版本。

2022年9月，英特尔在其以色列的工厂举办的国际技术之旅上，向国外媒体介绍了最新的Connectivity Suite 2.0技术，该技术将随13代酷睿一同推出。Connectivity Suite 2.0版在Connectivity Suite 1.0版本支持将有线以太网和无线Wi-Fi连接聚合到一个更宽的数据管道中的基础上，增加了对蜂窝连接的支持，从而在单台PC上实现最快无线连接。同年10月，英特尔图形v31.0.101.3729驱动程序发布：支持第13代酷睿Raptor Lake芯片；13代酷睿家族会有50多款产品，有超过500多款机型都会采用13代酷睿处理器。

2023年1月，英特尔正式发布13代酷睿非 K 系列处理器，包括 i3-i9 型号，旗舰型号 i9-13900 为24核32线程，睿频 5.6GHz。随后，Intel正式发布了新一代至强W-3400、至强W-2400系列处理器，分别面向高端、主流工作站市场。新一代至强W采用了类似消费级酷睿的命名体系，细分为W9、W7、W5、W3四个子系列，类似酷睿i9、酷睿i7、酷睿i5、酷睿i3，可以让用户一看型号就知道其定位和性能高低。其中，至强W-3400包括W9、W7、W5三个子系列，至强W-2400则分为W7、W5、W3三个子系列。

2023年6月，英特尔在产品级测试芯片上实现背面供电（backside power delivery）技术，以满足迈向下一个计算时代的性能需求。同时面向开发者发布了一款新的开源等宽字体“Intel One Mono”，英特尔表示在阅读和输入代码时会让人的视觉更放松，有助于减轻眼睛疲劳和身心的疲惫。同年7月，决定停止对 NUC（Next Unit of Compute，下一代计算单元）业务的直接投资，并转变策略，让其生态系统合作伙伴继续推动 NUC 的创新和增长。

2024年3月，英特尔扩展 “AI PC加速计划”。“AI PC加速计划”再添两项人工智能（AI）新举措，即新增“AI PC开发者计划”，并吸纳独立硬件供应商（IHV）加入“AI PC加速计划”。同月，英特尔宣布成立全新独立运营FPGA公司Altera。同年4月，英特尔发布了代号为Hala Point的大型神经拟态系统。在第一代研究系统基础上，新系统将神经元容量提高了10倍以上，神经元数量达到11.5亿，性能也提高了12倍。随后发布Hala Point，支持类脑AI领域的前沿研究。同年4月，英特尔与韩国信息技术公司Naver Cloud与合作，建立基于“Gaudi”的全新人工智能芯片生态系统。同年7月，英特尔等14家科技公司成立安全人工智能联盟（CoSAI）。

2024年9月，英特尔宣布推出全新“Lunar Lake”英特尔酷睿Ultra 200V处理器系列新品。该芯片专为轻薄型AI PC设计，旨在与苹果M系列芯片和高通骁龙X Elite芯片竞争。同时，宣布推出至强6性能核处理器。次月，正式发布英特尔酷睿Ultra 200S系列处理器家族，将AI PC功能扩展至台式机平台。

2024年11月，英伟达取代英特尔、宣伟取代陶氏公司而成为道琼斯工业平均指数成份股。指数调整的目的在于提高对半导体行业和材料行业的代表性敞口。同月，拜登政府已经敲定一项协议，给予英特尔公司近79亿美元的联邦拨款，这是提振美国国内芯片制造业计划中规模最大的一笔直接补贴。次，英特尔股价大涨超4%。公司首席执行官帕特·基辛格（Pat Gelsinger）因四年业绩表现不佳而宣布退休，这位于2021年被聘用以推动标志性芯片制造商雄心勃勃转型的CEO，在复兴计划受挫以及公司进一步落后于竞争对手后结束了任期。月

英特尔面临的最大挑战之一是人工智能计算对行业的冲击。英伟达公司（Nvidia）通过将其图形芯片转化为数据中心关键组件，在该领域占据主导地位，抢走了英特尔数据中心部门数百亿美元的市场。英伟达这一曾经的小型竞争对手如今已成为全球市值最高的上市公司，而英特尔试图凭借新产品进入该市场的努力尚未见效。

2025年3月，英特尔在世界移动通信大会上发布基于至强6处理器的基础网络设施。3月，英特尔宣布任命陈立武为新任CEO，3月18日起生效，股价应声涨超11%。陈立武表示会剥离非核心业务，开发定制芯片产品。

随后，推出了面向入门级工作站的酷睿 Ultra 200 处理器。

2025年8月，CEO陈立武全面变革，英特尔宣布其晶圆制造业务的三位高管即将退休。8月18日，日本软银集团与英特尔宣布签署最终证券购买协议。根据协议，软银将以每股23美元的价格认购英特尔普通股，总投资额达20亿美元。软银将获得英特尔约2%股权。8月22日，宣布与美国政府达成协议，美国政府会按每股20.47美元认购4.333亿股英特尔股票，向英特尔普通股投资89亿美元，收购该公司9.9%的股份。这笔89亿美元的投资是英特尔已获得22亿美元美国《芯片法案》拨款的补充。交易成功后，美国政府成为英特尔的大股东。美国政府对英特尔的投资属于被动持股，不享有董事会席位、治理权及知情权。政府还同意除极少数例外情况，将在需要股东批准的事项上与公司董事会保持一致。8月28日，英特尔表示，已收到来自美国政府的投资57亿美元（约合406.6亿元人民币）现金。

2025年9月18日，英特尔和英伟达（NASDAQ: NVDA）和达成战略合作。英伟达以每股23.28美元的价格向英特尔普通股投资50亿美元。英特尔则将为英伟达定制x86（一种最主流的芯片设计架构）架构的CPU（中央处理器）芯片。英特尔美股盘前短线拉升，涨超16%。

2025年10月，英特尔在一年一度的 Intel Technology Tour（ITT）上，正式发布了全新的 18A 制程工艺，在 RibbonFET 环绕栅极晶体管和 PowerVia 背面供电设计的支持下，18A 制程工艺能有效提高芯片的稳定性并降低功耗。

当地时间2025年10月14日，在2025年OCP全球峰会上，英特尔宣布推出一款代号为“Crescent Island”的新型数据中心GPU。该产品专为满足日益增长的AI推理工作负载需求而设计，将提供高内存容量与高能效性能。

2025年11月19日，在英特尔技术创新与产业生态大会上获悉，英特尔首席执行官陈立武用中文发表演讲称，2025年是英特尔进入中国市场40周年，是一个重要里程碑。在2025英特尔技术创新与产业生态大会上，英特尔中国区董事长王稚聪表示，英特尔会继续提供通用型产品，也会为中国客户提供定制化设计选择。

2026年1月5日，英特尔在拉斯维加斯举行发布会，正式推出下一代酷睿Ultra 300系列处理器，产品代号为Panther Lake。发布会由客户端计算事业部高级副总裁兼总经理Jim Johnson主持。

2025年12月3日，英特尔表示，在对网络和通信部门的战略选择进行评估后，决定保留该部门。12月据报道，英特尔正接近达成一项收购人工智能芯片初创公司SambaNova Systems的交易，若交易最终达成，金额将低于50亿美元。12月，美国联邦贸易委员会（FTC）正式批准英伟达对英特尔50亿美元的战略投资计划。消息公布后，英特尔股价连续两日持续上涨。截至12月19日收盘，英特尔股价报收于36.82美元每股。12月29日，NVIDIA公司发布公告，该公司已经购买了Intel公司50亿美元的股票。

英特尔是PC微处理器的供应领导者，将高端芯片设计能力与领导业界的制造能力结合在一起，同时开发主板芯片组、网卡、闪存、绘图芯片、嵌入式处理器，和通信与运算相关的产品等。

英特尔业务矩阵由客户计算业务、数据中心和AI业务、代工业务、网络和边缘计算业务、自动驾驶部门Mobileye业务以及其他业务六个板块构成，前两大业务贡献了总营收的80%，也是英特尔最主要的利润来源。

客户计算业务包含PC与笔记本电脑芯片业务，随着PC产品变得愈发重要，该业务继续成为推动英特尔增长的主要动力。在PC端，英特尔计划 2025年下半年推出基于Intel 18A制程的AI PC处理器Panther Lake。由于英特尔代工已经成为独立的子公司，因此英特尔产品业务也是Intel 18A制程的首个量产客户。

传统数据中心业务：英特尔计划于2026年上半年推出首款基于 Intel 18A 制程的服务器处理器 Clearwater Forest。

人工智能数据中心业务：一方面，随着人工智能应用不断涌现，基于CPU的本地推理和边缘推理存在巨大机遇。但另一方面，英特尔尚未在基于云计算的人工智能数据中心市场取得实质性进展。针对这一瓶颈，英特尔采取的一项举措是简化产品路线图并集中资源，包括计划将下一代 AI 加速芯片 Falcon Shores 用作内部测试芯片，不再推向市场。同时将继续推动Gaudi的爬坡量产，并支持新一代 AI 加速芯片 Jaguar Shores 以及围绕该芯片的机架级系统级解决方案的研发。另外，英特尔推出了“IDM 2.0”战略，旨在重新定义制造和设计芯片的模式。该战略包括两部分 ：一是继续自主设计和制造高性能芯片，二是通过提供代工服务与其他芯片设计公司展开合作。

2022年2月，英特尔宣布成立10亿美元新基金，用于扶持早期阶段的初创公司和成熟公司，帮助英特尔完善代工服务。至此，为扶植 IDM2.0、发展代工业务，英特尔已投入多笔巨额资金。在生态建设方面，英特尔代工也已获得包括 Synopsys、Cadence、Ansys、Siemens、Arm 等在内的 EDA、IP、服务合作伙伴支持。2024年2月，微软也曾宣布其推出的定制芯片将由英特尔代工，采用英特尔18A工艺进行制造。2024年9月，英特尔宣布扩大与 AWS（Amazon Web Services，亚马逊云计算服务）的战略合作。英特尔代工会在Intel 18A上为AWS生产AI Fabric 芯片，还会在Intel 3 上生产为AWS 定制的Xeon 6芯片。英特尔与AWS就涵盖 Intel 18A、Intel 18AP 和 Intel 14A 的其他设计进行深入合作。

英特尔努力推进AI处理器的开发，并计划通过扩展代工业务来提高收入。这种代工模式意味着英特尔不再仅仅生产自家的芯片，还将为其他客户制造芯片，试图扩大市场份额。Intel 18A 制程将于2025年下半年开始内部量产爬坡，这可为2026年的产量增长和盈利改善提供支持。

由于网络与边缘业务的收入激增，英特尔于2021年也成立了网络与边缘事业部（NEX），其产品包括基础设施处理单元（IPU）等。英特尔在这一领域能够为客户提供网络编程的途径，引领移动网络转型，并支持更多的人工智能边缘领域新技术及工作负载。

英特尔代工服务（IFS）组建一个专门的汽车团队，为汽车制造商提供完整的解决方案。如，开发一个高性能、开放的汽车计算平台，帮助汽车 OEM 厂商建立下一代体验和解决方案。该平台基于芯粒（chiplet-based）的构建模块，以及英特尔的先进封装技术，针对多项技术节点、算法、软件和应用提供优化的解决方案，以满足下一代自动驾驶汽车的计算需求。

针对微控制器和汽车的特殊需求，优化先进制程和技术，并与先进封装技术相结合，以帮助客户设计不同种类的汽车半导体产品。在该项业务中，英特尔将与 Mobileye 进行合作。Mobileye 制定了全面的发展战略，将推出具有全功能的视觉和激光雷达混合系统，为此，Mobileye 已经收集了 25 亿公里的道路数据。同时，英特尔代工服务（IFS）也将为汽车制造商提供设计服务以及使用英特尔 IP 的权限，使他们能够充分利用英特尔的技术专长来打造产品。

英特尔在先进封装领域，以及与高塔半导体和联华电子的合作方面，也保持着良好势头。

1985年，英特尔进入中国，员工超10,300人，在中国有22个办公地点。中国是英特尔全球战略之重，拥有除美国总部外最全面的业务部署，覆盖前沿研究、产品技术开发、精尖制造、产业生态合作、市场营销、客户服务、风险投资和企业社会责任等。

第一阶段，扶持中国PC产业的形成和崛起，培养了本地ODM产业链。第二阶段，应用先进技术，全方位推动中国互联网以及云计算应用落地。比如，投资中国第一批互联网公司；支持全球领先的电子商务平台和搜索引擎的发展。中国企业具备了引领全球的实力，英特尔致力于做可信赖的性能领导者，释放数据无限潜能，在中国客户的成功中发挥更大作用。

英特尔在中国建了全面的产业协同创新、拉动发展的模式，为产业链的建设输出全面的生态价值。在推动创新方面，主要包括前瞻洞察、研究开发、行业标准、知识产权、参考设计、方案蓝图、人才教育、技术贡献等。在拉动发展方面，主要包括供应链带动、产业对接、产学研合作、风险投资、孵化加速、品牌效应、示范效应等。英特尔基于履责、包容、可持续、赋能的“RISE”战略和2030目标，在中国积极履行企业社会责任——将环境可持续作为长期承诺。

英特尔致力于建立人才培养的生态系统。

英特尔在中国的制造布局，与国家发展议程深度契合：一路支持了浦东开发、西部大开发、振兴东北等战略；英特尔的龙头作用吸引上下游企业纷纷落地，形成当地的产业集群效应，带动区域经济的发展。特别是在抗“疫”过程中，英特尔工厂保持正常运转，对稳定相关产业链起到积极作用。

英特尔最顶尖的“高端测试技术”水平。英特尔成都工厂于2003年宣布建立，并在2005年建成投产，是英特尔全球最大的芯片封装测试中心之一和英特尔全球三大晶圆预处理工厂之一。2014年12月，英特尔宣布在未来15年内投资16亿美元，对成都工厂的晶圆预处理、封装及测试业务进行全面升级，并首次把高端测试技术引入中国，成为美国境外重要的高端测试技术工厂之一。

英特尔存储制造的最高水平。英特尔2007年宣布投资25亿美元建设大连工厂，2010年正式投产，是英特尔在亚洲的第一家晶圆制造厂。2015年10月，英特尔宣布投资55亿美元，将大连工厂转产为“非易失性存储器”制造。目前，英特尔的96层3D NAND存储芯片制造技术正在大连工厂应用，并将在2020年向合作伙伴提供采用144层堆叠的3D NAND产品。

2023年7月29日，英特尔同深圳市南山区政府启动了英特尔大湾区科技创新中心。该中心将聚焦人工智能、芯片应用开发、边缘计算、数字化发展等领域。

2024-2025年，英特尔在中国云服务领域支持客户与合作伙伴，在多领域实现的成功应用，其涵盖基础云服务、大语言模型、绿色数据中心及传统深度学习等多个领域，展示了英特尔在助力 CSP 提供更加高效、灵活、可靠云服务方面的综合技术实力。

2025年12月，英特尔—南京大学（苏州）技术先导中心揭牌。

2020财年，英特尔营收779亿美元，连续五年创新高，同比增长8%；净利润209亿美元，同比下降1%；每股盈利4.94美元，上年同期录得每股盈利4.71美元。

2021财年，英特尔的营收为790亿美元，与2020财年的779亿美元相比增长1%；净利润为199亿美元，同比下降0.5个百分点；每股收益为4.86美元。

2022财年，英特尔的营收631亿美元，同比下降20%，非GAAP计算同比下降16%。

2023财年，英特尔的营收为542亿美元，净利为16.89亿美元。

北京时间2024年11月1日早间消息，英特尔公布2024年第三季度财报：营收为132.84亿美元，同比下降6%；应占净亏损为166.39亿美元，而去年同期英特尔应占净利润为2.97亿美元，同比转盈为亏；不计入某些一次性项目（不按照美国通用会计准则），应占调整后净亏损为19.76亿美元，而去年同期的应占调整后净利润为17.39亿美元。

2024财年，英特尔全年营收达到了531亿美元，较2023年的542亿美元下降了约2%；净亏损187.56亿美元。在市场份额方面，英特尔面临激烈的竞争和严峻的挑战。传统PC处理器市场，AMD凭借其不断创新的产品和性价比优势，逐渐侵蚀英特尔的市场份额。据Mercury Research的数据显示，2024年第四季度，AMD在x86 PC处理器市场的份额达到了创纪录的40.6%，而英特尔的份额则降至59.4%。

同月，英特尔发布 2024 年Q4及全年财报。其中 2024 年 Q4 营收 143 亿美元，上年同期 154 亿美元（当前约 1117.8 亿元人民币），同比下降 7%；第四季度毛利率为 39.2%，净亏损 1 亿美元，同比转亏。英特尔 2024 年全年营收 531 亿美元（当前约 3854.25 亿元人民币），上年同期为 542 亿美元（当前约 3934.09亿元人民币），同比下降2%；全年毛利率为32.7%，较上年同期40%下降7.3个百分点，净亏损188亿美元（当前约1364.59亿元人民币）。其中，英特尔2024年产品总收入为 489亿美元，代工收入为175亿美元，其他收入为 38 亿美元。

英特尔在科技创新、环境可持续、社会责任、多元化与包容性、社会影响力等诸多领域，持续贡献着力量。

在工业制造领域智能化转型升级的过程中，英特尔为客户研发、生产、运营、营销与服务等诸多关键环节，提供了全面的IT技术支持。基于至强平台和企业云平台，英特尔打造了智能制造数字化升级技术方案，从芯片、系统、机架到机房，全方位提升能效，构建可持续的数字化工厂。比如TCL华星，通过英特尔提供的方案，成功实现了智能装备升级和业务流程优化。

Nature Fresh Farms是加拿大最大的独立温室农产品种植商之一，通过引入英特尔技术，打造了精准的种植方法，实现实时决策，更快、更优地将新鲜农产品送达消费者手中。基于传感器、摄像头、计算机和AI，Nature Fresh Farms在农场部署了2000多个传感器和摄像头，对每一株植物从播种到出厂进行全程监控、管理。通过使用英特尔OpenVINO工具套件，还可优化了整个生长周期，大幅提升了产量。

加速药物研发：英特尔与英矽智能合作，在至强平台上优化了PandaOmics平台，在药物研发前期的疾病新靶点发现和多组学数据分析阶段，为医生和研发人员提供有效支持。英特尔联合复旦大学附属中山医院、联影医疗等，打造了“无界”智能虚拟元诊室项目。英特尔参与合作开发的“基因组分析工具包(GATK)”，已经在全球基因组研究与分析项目中得到了相对广泛的应用，对于靶点识别等药物研发前期重要的基因组分析，起着重要作用。

英特尔至强处理器在预测气象变化与自然灾害方面发挥着至关重要的作用。至强已经广泛应用于数据处理与分析、数值模拟与预测、预警信息发布、基础设施支持等关键环节，为构建气象预报、灾害预警系统提供支撑，尤其是台风、海啸等自然灾害的预测，帮助提前预测变化，从而有效减少灾害损失。

英特尔与行业组织和技术伙伴携手，打造了基于英特尔至强处理器的生物多样性保护、生态可持续发展方案。比如野生东北虎的运动轨迹监测与保护、企鹅的种群计数与生存环境研究、海洋珊瑚礁健康状况评估与修复，英特尔至强都可以提供相应的技术支持。

1989年，英特尔独家捐赠资助成立其全球基金会，基金会集中关注教育社区发展和社会创新等领域。英特尔基金会每年会做年度审视和评估，根据外界环境的变化调整基金会的发展方向。

英特尔基金会以发展和巩固全球社区为己任，支持员工慈善捐赠，与公益组织、政府等进行合作，通过救灾、社区捐赠等方式，为项目制定全球性的解决方案，赋能女性和女童。英特尔基金会通过“英特尔志愿者爱心工程”项目，为员工志愿服务的机构提供财力支持。2010年-2021年，累计配捐额达 8000万美元，其中，2017年，配捐额达850万美元。英特尔基金会还通过“英特尔志愿者种子基金”鼓励员工自发组织志愿服务活动，2010年-2021年，发放奖金超过 69 万美元。

英特尔拥有全球联网的志愿库和志愿者管理系统，对志愿服务项目进行智慧管理，不断提升项目管理与志愿者管理的信息化、制度化水平。英特尔志愿服务管理系统包括：志愿者管理、志愿者活动传播、英特尔基金计划、志愿者激励等模块。员工通过管理系统参与志愿活动，查询自己的服务记录。此外，英特尔借助志愿者管理系统对志愿服务项目实施全流程控制具体流程包括需求分析、志愿服务资助、志愿者招募、志愿者培训、项目实施、志愿者激励等。

面对气候变化挑战，英特尔凭借自身的丰富经验和广泛影响力，以“可持续计算，通往可持续未来”为绿色发展使命，通过系统性变革、技术创新及全行业合作，一方面致力于在生产经营中减少碳足迹，提升产品能效，推动绿色计算；另一方面联合产业行动，扩大技术手印，助力推动全行业迈向更具可持续的未来。

2020年，Intel发布了2030年RISE战略及目标，分别代表履责(Responsible)、包容(Inclusive)、可持续(Sustainable)、赋能(Enabling)。具体而言，Intel的全新目标包括：水资源全部有效利用(节约共600亿加仑水资源)、100％使用率可再生能源、零废弃物填埋总量(60％制造废物循环)、节约40亿千瓦时能源、直接和间接绝对碳排放量减少10％、Intel客户端和服务器处理器的产品能效提升10倍。

英特尔持续推动教育领域的数字化创新，打造“新基建”下的数字教育环境，让“互联网+信息技术”红利惠及乡村，为乡村教育发展插上“智慧翅膀”，助力乡村振兴。英特尔在不断提升乡村学校的硬件条件、加强数字化教育资源的建设与利用的同时，通过互联网、开放教育资源以及教育平台，为乡村教师和学生提供丰富的学习材料和教学工具，并开发更适合乡村的数字教学内容及数字化教学模式。

为解决师资和教育资源匮乏、远程教学互动不足等问题，英特尔推出了基于英特尔技术的双师课堂解决方案。英特尔联合新华网组织了主题为《千里共同窗》的双师课堂，让北京五中与贵州望谟县实验高中的师生们实现跨地区的课程联动，共同探索北京中轴线和贵州苗族文化的魅力，实现两地文化的双向交流。

2010年，由英特尔和民政部社会福利和慈善事业促进司共同发起主办了“芯世界”公益创新奖。“芯世界”项目旨在联合政府、企业、公益组织、学术机构、培训机构和媒体各方力量，整合更多跨界专业资源，共同搭建跨界合作平台，缔造公益价值链，为中国民间的公益组织提供更多的资源和支持。

“芯世界”公益创新奖是中国首个鼓励公益组织采用信息技术进行公益创新的专业奖项。英特尔为该奖项提供100万元人民币奖金，用于奖励国内公益组织在组织发展、知识管理、财务管理、项目管理等方面创新应用信息技术的方案。除奖金外，获奖团队还将获得能力培训、专业技术咨询等支持。

2020年1月，英特尔宣布向国际红十字会捐赠100万美元，用于支持中国的Coronavirus新型冠状病毒疫情的防控工作。

2021年9月，经外交部沟通协调，英特尔（中国）为金水河国门小学捐赠10台海信交互式白板，每台白板价值3.5万元，共计35万元，完成安装调试并投入使用。

2024年6月，英特尔联合产、学、研于共同推出了“心会跟AI一起走—AI助力的心理健康”公益活动，基于英特尔跨云、边、端的AI算力，与合作伙伴共同带来从诊断到疗愈的全链路解决方案。该公益活动一方面借助产业研讨会，为业内专家提供深入探讨的平台；另一方面，创新打造“心灵SPA”快闪空间，让公众、媒体等能够尽情体验AI技术带来的心理放松时刻，并普及心理健康常识，引发社会的关注与讨论，推动全社会心理健康发展。

2009年5月，欧盟委员会对英特尔处以10.6亿欧元（11.44 亿美元）的反垄断罚款。原因是英特尔向个人电脑制造商和分销商提供经济激励，以换取英特尔CPU的独家或优先使用，这使得英特尔的竞争对手AMD无法与其竞争。但是，英特尔对该处罚提出了上诉，声称无罪。同年11月，英特尔和AMD达成和解，英特尔同意向AMD支付12.5亿美元，这笔款项旨在补偿AMD因英特尔的做法而失去的机会。这也是当时反垄断诉讼史上最大的私人和解之一。

2014年，欧盟普通法院驳回了英特尔的上诉，但英特尔对该决定提出异议，该案件被发回进一步审查。

2022年，欧盟普通法院发现欧盟委员会的经济分析存在重大缺陷，并推翻了大部分罚款，仅维持了3.86亿美元（3.76 亿欧元）的罚款。欧盟委员会对这一无效判决提出上诉。然而，欧洲最高法院驳回了欧盟委员会的上诉，支持撤销罚款。英特尔赢得了上诉，欧盟委员会向英特尔返还了12亿美元罚款。当地时间2022年6月20日，英特尔公司向欧盟委员会提出5.93亿欧元（6.24亿美元）的利息索赔。

2025年2月，据Tomshardware报道，英特尔已从欧盟委员会获得约5.36 亿美元（5.1555 亿欧元）的赔偿，这笔款项是2009年的反垄断罚款的11亿美元（10.6 亿欧元）的利息。

2014年12月，英特尔发布了一种新的开源通信系统，该系统是专门为史蒂芬·霍金(Stephen Hawking)量身打造的，同时也可适用于全球300万罹患四肢瘫痪和运动神经元病的患者。该系统名为“ACAT”，即“辅助情境感知工具包”(Assistive Context Aware Toolkit)，是该公司与霍金多年合作的成果。英特尔认为，这种系统有可能成为一种现代定制化系统的支柱，可被其他研究和技术人员用来帮助残障人士。

2016年7月，英特尔宣布该公司历史上规模最大的裁员计划，准备削减1.2万人，而这些被裁减的员工中，老员工占了很大的比重。不过，当科再奇参加英特尔内部的业务汇报会时，却遭遇到了来自员工们的尖锐问题。，例如关闭的工厂、削减的项目以及公司重建的长远目标。有英特尔内部人士认为，将大量年龄大的、经验丰富的老员工扫地出门，短期来看有利于整顿财务，但长远来看却是一个错误。

2016年11月，英特尔计划大幅缩减在可穿戴设备市场的投资，甚至可能退出这一市场。英特尔计划在NDG裁减大量员工。

2023年1月，美英特尔裁撤加州硅谷的员工，涉及数百个工作岗位，数量高于公司此前宣布的裁员数量。

2024年7月31日，英特尔计划裁员数千人，以降低成本并为扭转盈利和股价颓势提供资金。知情人士透露，英特尔最快本周宣布裁员计划，该公司约有11万名员工，其中不包括被分拆出去的部门的员工。当地时间8月1日，英特尔公司宣布将进行裁员，削减超1.5万个工作岗位。

2024年8月，在英特尔宣布全球裁员15%之后，英特尔已经开始在爱尔兰莱克斯利普（Leixlip）的Fab 34晶圆厂启动了自愿离职计划。自愿离职的员工可能将获得高达50万欧元（约合人民币392.8万元）的自愿遣散费。

2025年4月，在英特尔刚发布2025财年第一季度财报显示净亏损同比扩大115%至8亿美元后，陈立武计划启动包括万人裁员、组织架构重组和预算压缩在内的全面转型计划。4月25日，CEO陈立武发布内部信，英特尔的裁员尘埃落定。按照媒体报道，英特尔此次裁员规模超过20%，按照全球10.89万人基数，裁员涉及2.2万名员工。与裁员一起的还有增加工作时长。原本要求员工坐班3天的岗位，调整后变更为4天。

2025年6月，英特尔制造副总裁Naga Chandrasekaran在一封致员工的信中表示：“我们正面临严峻的财务压力，为此必须采取一系列艰难举措。这些决定不可避免地会带来痛苦。”他在信中提到，公司计划裁员15%至20%，其中大部分裁员将集中在7月进行。虽然英特尔并未对外详细说明裁员的具体细节，但从整体情况判断，此次裁员人数至少达到1万人。

2025年6月25日，据CRN报道，英特尔上周向加州政府提交了一份报告，确认启动裁员计划，此次裁员涉及约107个位于圣克拉拉总部的工作岗位，自7月15日起生效。英特尔在报告中列出的受影响岗位包括：22名物理设计工程师、3名物理设计工程经理、3名SoC逻辑设计工程师，以及云计算架构师、AI系统解决方案经理、IT副总裁等技术及管理岗位。裁员配套方案显示：员工收到60天提前解雇通知，或选择领取9周薪资福利的“替代方案”（附加4周通知期）。同月，英特尔在监管申报中表示，俄勒冈州裁员计划将从7月15日开始在阿罗哈和希尔斯伯勒工厂进行。预计此次裁员将永久性裁掉约529名员工。

2025年7月，英特尔（Intel）宣布启动一轮重大重组计划，拟裁撤约15%的员工，同时取消在欧洲投资数百亿美元建设新厂的规划。

2017年5月1日，英特尔（Intel）公司公布了一个严重高危（Critical）级别安全漏洞，攻击者可以利用该漏洞进行英特尔产品系统的远程控制提权。漏洞影响所有英特尔企业版服务器和综合利用技术，涉及版本号为6.x、7.x、8.x、9.x、10.x、11.5、以及11.6系列的所有固件产品。这意味着英特尔近十年来的固件芯片都会受到影响。

2018年1月，在英特尔处理器被曝存在重大漏洞之后，多家科技巨头都在加紧采取措施，解决相关问题。这项漏洞非常严重，只能在操作系统层面重写内核，所以，英特尔必须与多家软件公司合作解决问题。在受影响的操作系统中，Linux和macOS已经在上月提供了补丁来解决这一问题。

2021年12月，英特尔声明：禁用新疆产品。就涉疆事件，英特尔中国回应“‘对中国深怀敬意’，对信件引发顾虑‘深表遗憾’”。

2021年12月21日，英特尔官网中，该公司于2021年12月，以简体中文、繁体中文、英语、日语等多种语言向供应商写的一封信中，有一句话特别扎眼：

我们的投资者和客户已询问英特尔是否从中国新疆地区采购产品或服务。多个国家与地区的政府已对来自新疆地区的产品实行限制。因此，英特尔需要确保我们的供应链不使用任何来自新疆地区的劳工、采购产品或服务。

该封信是英特尔对供应商的最新要求：禁止任何形式的贩卖人口或非自愿劳工行为，如强迫劳动、债务劳工、契约劳工或奴役。

针对美国等西方国家污蔑新疆存在“强迫劳动”，中方早已表达严正立场：这是一个世纪谎言。个别西方政客特别是美国政客，鼓噪所谓的“强迫劳动”，实质是打着人权的幌子搞政治操弄，干涉中国内政，遏制打压中国特别是新疆的发展。

但英特尔显然听信了美国政客的说辞。早在今年7月，就有美国政客拿新疆问题逼Airbnb、可口可乐、英特尔、宝洁以及Visa等5家美国企业表态，但只有英特尔高管声称相信美政府结论：“我研究过它，所以我相信这份报告的结论。”

2021年12月22日晚，王俊凯工作室发表声明称，即日起，解除与英特尔品牌一切合作关系。

2021年12月23日午间，英特尔发布关于供应商信函的公开声明称，英特尔对中国深怀敬意。我们与中国有着长久的合作关系。我们对中国和我们中国的商业合作伙伴、客户、员工以及公众都秉承执坚定和持续的承诺。据环球网12月23日报道，英特尔近日被曝光禁止其供应商使用来自新疆的产品，引发轩然大波。@英特尔中国 在微博上就此事发表公开声明，称对中国深怀敬意，对于此事“引起诸多的疑问和顾虑深表遗憾”，并宣称致供应商的“信中关于新疆的段落只出于表述合规合法的初衷，并非它意或表达立场”。

2021年12月23日，英特尔就其涉疆言论表示道歉。中国外交部发言人赵立坚当日在例行记者会上回应相关问询时表示，我们注意到有关声明，希望有关企业能够尊重事实，明辨是非。赵立坚说，我们已经多次强调有关新疆地区强迫劳动等说法，完全是美国反华势力炮制的谎言，目的是抹黑中国形象，破坏新疆稳定，阻遏中国发展。新疆的民众勤劳勇敢，新疆的产品质量优良，个别企业如果选择不用，也是他们的损失。

2022年1月10日，美国《华尔街日报》网站报道，在激怒中国网民后，英特尔公司删除了上月致供应商公开信中涉及中国新疆地区的内容。

2022年2月4日，2022年北京冬奥会正式开幕，地面铺设的LED大屏与演员之间的实时“互动”，成为了本次冬奥开幕式的一大亮点。总导演张艺谋曾透露，此次冬奥会开幕式运用了大现场实时捕捉的一种互动技术。英特尔官微介绍，这种“默契配合”来自于一个更高效、更科技的手段——英特尔3DAT三维运动员追踪技术，可以让地面的屏幕瞬间对演员位移做出实时反馈并呈现艺术效果。英特尔联合北京电影学院专业团队，基于英特尔的3DAT技术针对冬奥开幕式场景定制开发的“基于AI的大型演出实时特效系统”，是实现整个节目创意的关键技术。

英特尔在国家体育场部署了5台搭载第三代英特尔至强可扩展处理器的边缘计算系统、大容量光纤、摄像录制系统、渲染系统等。同时，本次使用的AI实时特效系统不仅用于现场演出，也用于辅助演员进行节目排练，以及根据排练结果生成实时动画，以提高开幕式视频效果制作中拟人类角色动画的自然度、逼真度。

2024年6月19日，针对13/14代酷睿K/KF/KS系列处理器不稳定的问题，Intel首次给出了一份正式的官方回复，公布了一个已确认的因素，而根本原因仍然有待更进一步的调查。Intel解释说，之前的BIOS设置会让处理器在高温下仍然以睿频加速的频率和电压运行，继而导致处理器的输入电压过高，出现不稳定现象。

2024年7月，英特尔公司宣布，他们找到了导致第13代和第14代台式机处理器出现不稳定问题的根本原因，并承诺将在8月中旬推出补丁来解决这一问题。自2022年底，即第13代英特尔台式机CPU发布仅几个月后，用户就开始报告其存在不稳定问题。随着时间的推移，配备第14代CPU的PC用户也报告遇到了意外和突然崩溃的情况。

2024年3月20日，时任美国总统拜登在参观英特尔位于亚利桑那州钱德勒市奥科蒂洛园区的工厂时宣布，美国政府计划通过《芯片法案》（Chips and Science Act）为英特尔提供195亿美元的援助以支持其扩大在美生产建设，其中85亿为无偿赠与，110亿为贷款。作为唯一一家具有生产先进制程芯片能力的美国本土厂商，英特尔成为美国政府重振制造业的样板和抓手。

在场的美国商务部长吉娜·雷蒙多 (Gina Raimondo) 则称英特尔为“美国冠军半导体公司”——她在随后的全国公共广播（NPR）采访中重申了这一说法。她表示，“我们很高兴能够支持他们”，因为英特尔是“唯一一家能够制造尖端芯片的美国公司”。

2022年，有研究者向英特尔报告过该漏洞，但英特尔在明知漏洞存在的情况下，既不予承认，也未采取有效行动，还持续销售有漏洞的产品。

2023年8月，英特尔CPU被曝存在Downfall漏洞，该漏洞是一种CPU瞬态执行侧信道漏洞，利用其AVX2或者AVX-512指令集中的Gather指令，获取特定矢量寄存器缓冲区之前存储的密钥、用户信息、关键参数等敏感数据。该漏洞影响英特尔第6代至第11代酷睿、赛扬、奔腾系列CPU，以及第1代至第4代至强处理器。

2023年11月，已有五位受害者以自身及“全美CPU消费者”代表的名义，在美国北加州联邦地方法院圣何塞分院，针对上述情况向英特尔发起集体诉讼。同时，谷歌研究人员，又披露英特尔CPU存在高危漏洞Reptar。利用该漏洞，攻击者不仅可以在多租户虚拟化环境中获取系统中的个人账户、卡号和密码等敏感数据，还可以引发物理系统挂起或崩溃，导致其承载的其他系统和租户出现拒绝服务现象。

2024年，英特尔CPU又先后曝出GhostRace、NativeBHI、Indirector等漏洞，英特尔在产品质量、安全管理方面存在的重大缺陷，表明其对客户极不负责任的态度。

从2023年底开始，大量用户反映，使用英特尔第13、14代酷睿i9系列CPU玩特定游戏时，会出现崩溃问题。游戏厂商甚至在游戏中添加了弹窗处理，警告使用这些CPU的用户。视觉特效工作室ModelFarm的虚幻引擎主管和视觉特效负责人Dylan Browne发帖说，其所在公司采用英特尔处理器的电脑故障率高达50%。

在用户反映集中、无法遮掩的情况下，英特尔公司最终不得不承认产品存在稳定性问题，给出所谓初步调查报告，将问题归咎于主板厂商设置了过高的电压。但随机遭到主板厂商的驳斥。2024年7月，英特尔才发布声明，对于CPU频繁崩溃事件给出了解释，承认由于错误的微代码算法向处理器发出过高的电压请求，导致了部分第13、14代处理器出现不稳定现象。

据报道，美国“Abington Cole + Ellery”律师事务所，开始调查英特尔第13、14代处理器不稳定的问题，并代表最终用户提起集体诉讼。

英特尔联合惠普等厂商，共同设计了IPMI（智能平台管理接口）技术规范，声称是为了监控服务器的物理健康特征，技术上通过BMC（基板管理控制器）模块对服务器进行管理和控制。BMC模块允许用户远程管理设备，可实现启动计算机、重装操作系统和挂载ISO镜像等功能。该模块也曾被曝存在高危漏洞（如CVE-2019-11181），导致全球大量服务器面临被攻击控制的极大安全风险。

英特尔公司开发的自主运行子系统ME（管理引擎），自2008年起被嵌入几乎所有的英特尔CPU中，是其大力推广的AMT（主动管理技术）的一部分，允许系统管理员远程执行任务。只要该功能被激活，无论是否安装了操作系统，都可以远程访问计算机，基于光驱、软驱、USB等外设重定向技术，能够实现物理级接触用户计算机的效果。硬件安全专家Damien Zammit指出ME是一个后门，可以在操作系统用户无感的情况下，完全访问存储器，绕过操作系统防火墙，发送和接收网路数据包，并且用户无法禁用ME。基于ME技术实现的英特尔AMT（主动管理技术），曾在2017年被曝存在高危漏洞（CVE-2017-5689），攻击者可通过设置登录参数中响应字段为空，实现绕过认证机制，直接登录系统，获得最高权限。

2024年10月16日，中国网络空间安全协会通过官方微信公众号发布了题为《漏洞频发、故障率高 应系统排查英特尔产品网络安全风险》文章，指控英特尔CPU存在安全漏洞频发、故障率高、可靠性差、暗设后门、监控用户等诸多问题，并建议对英特尔在华销售产品启动网络安全审查。

当地时间2025年11月26日，英特尔否认台积电有关员工泄密相关指控。“根据我们掌握的所有信息，我们没有理由相信涉及罗先生的指控具有任何依据，”英特尔发言人表示。“英特尔实行严格的政策和管控，严禁使用或转移任何第三方的机密信息或知识产权。”

2021年12月，市场监管总局收到SK海力士株式会社收购英特尔公司部分业务案的经营者集中反垄断申报。经审查，市场监管总局决定附加限制性条件批准此项经营者集中。

2022年1月，英特尔计划在俄亥俄州哥伦布市新建一家工厂，花费多达200亿美元。英特尔CEO基辛格（Pat Gelsinger）此前表示，自己一直游说在美扩大芯片生产，希望美国在未来十年的芯片生产占比能达到全球的30%，并表示将很快宣布英特尔在美国和欧洲制造的拓展计划。

2022年3月，英特尔公司已暂停向俄罗斯和白俄罗斯发货。同年4月，三家美国领先芯片制造商——英特尔、美光和ADI——已加入名为Mitre Engenuity的半导体联盟，目的是增强美国半导体行业的弹性。

2022年7月29日，英特尔在第二季度财报中提到，“我们开始逐步关闭我们的英特尔傲腾内存业务。”这表明一直在亏损的傲腾内存业务的结局即将到来。英特尔首席执行官Pat Gelsinger（帕特基辛格）在财报电话会议上也证实将会关闭傲腾内存业务。

2022年，英特尔负责重要技术工作的高管表示，该公司正在努力实现为重新夺回芯片制造行业领导地位而制定的所有目标。

2022年12月，英特尔和专利公司VLSI Technology已达成和解，双方同意结束价值40亿美元的专利纠纷。这一决定标志着英特尔将摆脱VLSI的纠缠，过去几年，英特尔已经在与 VLSI 的专利纠纷中损失了约30亿美元。

2023年5月，英特尔针对曝光的微星产品泄露事件，表示正在调查私钥泄露情况，并采取相应的措施为用户提供保护，阻止在设备上安装恶意 UEFI 固件。

2023年7月17日，英特尔高管与白宫官员会面，反对美国政府考对华半导体出口限制措施，认为芯片出口限制将损害美中两国建立更有成效的双边关系。

2023年9月，英特尔宣布计划向以色列晶片代工厂商高塔半导体（Tower Semiconductor）提供代工服务，而后者则向英特尔的新墨西哥州工厂投资3亿美元。

2023年9月，欧盟委员会宣布，再次对英特尔公司处以约3.7636亿欧元的罚款，原因是英特尔公司此前在名为x86中央处理器的计算机芯片市场上滥用支配地位。

2025年2月26日上午，国台办举行例行新闻发布会，发言人朱凤莲就近期两岸热点问题回答记者提问。记者：美媒报道美国政府正推动一项让台积电与英特尔组成“合资公司”的计划，岛内关于台积电变成“美积电”的疑虑持续扩大。对此有何评论？朱凤莲：从台湾舆论可以看出，岛内各界对台积电变“美积电”的担忧和疑虑在迅速增加。民进党当局为谋取私利，对外部势力予取予求，把台湾的半导体产业和实力企业作为“倚外谋独”的敲门砖，甚至当成“伴手礼”拱手奉送，一再出卖台湾民众和企业的利益福祉。这种不以“卖台”为耻、反以媚美为荣的行径，遭到越来越多台湾民众和企业的反对。

2025年8月，特朗普呼吁英特尔首席执行官辞职，称他存在利益冲突。8月8日，英特尔称，坚定致力于推进美国安全利益，致力于增进美国国家与经济安全；期待与政府继续深化合作，投资举措与总统的“美国优先”议程保持一致。

北京时间2012年11月21日，据美国IT网站Dailytech报道，英特尔与Creative Technology已达成协议，以5000万美元的价格收购后者的英国子公司ZiiLabs，同时获得ZiiLabs的高性能图形处理器(GPU)芯片技术授权。其中，有2000万美元用于购买后者的GPU授权，剩下的3000万美元用于吸收ZiiLabs的工程师资源和其它资产。交易事宜会在当年年底前完成。之后Creative将把业务重心放在该公司核心的音频产品领域。

2014年4月1日，英特尔以7.4亿美元收购Cloudera的18%股份。Cloudera与竞争对手HortonWorks和Pivotal类似，主要专注于帮助企业用户通过开源软件系统Hadoop管理数据。Hadoop能分类及分析来自互联网和移动设备的大量信息，即大数据。

2014年，英特尔收购了可穿戴设备公司Basis。这一收购交易显然是英特尔进军可穿戴设备市场努力的一部分。英特尔把Basis品牌整合进其NDG(新设备集团)，目标是大踏步进军新兴的可穿戴设备市场，同时打压高通。

2015年2月，收购Lantiq。英特尔收购Lantiq，切实推进互联家庭业务。

2015年6月，英特尔收购了头显设备厂商Recon。

2015年12月28日，英特尔宣布完成公司史上最大一笔收购交易。斥资167亿美元收购了Altera公司，这一交易凸显出首席执行官科再奇计划运用新战术拓展业务的意图。

2016年3月，收购Replay。英特尔收购Replay，通过freeD技术打造沉浸式体验。

2016年4月，收购Yogitech。Yogitech是一家专门为机器人、自动驾驶汽车以及其他自动化设备研发芯片的企业。

2016年5月，收购Itseez。英特尔收购计算机视觉公司Itseez，进一步加强在汽车和视频等物联网细分市场的努力。

2016年8月，收购Nervana。英特尔收购创业公司Nervana Systems，从而使产品更好地适应人工智能的发展。

2016年9月，收购Movidius，它主要提供低能耗计算机视觉芯片组。

2016年11月，收购VOKE，这是一家专注于运动赛事和音乐活动直播的虚拟现实技术公司。

2017年1月，收购HERE公司15%股权。英特尔收购全球性数字地图和位置服务提供商HERE公司15%的股权。

2017年3月13日，英特尔和以色列科技公司Mobileye联合宣布，双方已达成最终的收购协议。根据该协议，英特尔一子公司将以每股63.54美元的现金收购Mobileye全部已发行流通股。收购总额为153亿美元，英特尔进一步成为自动驾驶领域的领先技术供应商。

2018年7月，收购eASIC。eASIC可为“结构化ASIC”开发FPGA设计工具，这次收购意味着eASIC团队将成为英特尔可编程解决方案组（PSG）的一部分。

2018年8月17日，在收购Nervana、Mobileye以及Movidius之后，英特尔宣布将收购开发人工智能模型组件的初创企业Vertex.ai。

2018年9月，收购NetSpeedSystems。NetSpeed Systems是一家系统芯片设计工具和互连架构知识产权（IP）提供商。NetSpeed高度可配置、可集合的产品，将帮助英特尔通过不断增加的IP集，以更快的速度和更好的性价比进行设计、开发和测试全新系统芯片。

2019年4月，收购Omnitek。Omnitek是一家领先的优化视频和视觉FPGA IP解决方案提供商。收购Omnitek后，英特尔可以提供优化的高效解决方案，帮助现有FPGA客户加快上市速度，并赢得更多新客户。

2019年6月，收购BarefootNetworks。作为数据中心以太网交换机芯片领域新兴的领军企业，Barefoot Networks将助力英特尔数据中心事业部满足超大规模云客户快速变化的需求。

2019年10月，收购SmartEdge。英特尔与IT基础设施和服务提供商PivotTechnology Solutions公司签署协议，将收购后者旗下的Smart Edge智能边缘平台业务。

2019年12月，收购HabanaLabs。英特尔以约20亿美元收购Habana Labs，其总部位于以色列，是一家为数据中心提供可编程深度学习加速器的厂商。此次收购将增强英特尔的人工智能产品组合。

2020年5月，收购Moovit。英特尔以约9亿美元收购出行即服务解决方案提供商Moovit。Moovit的加入将推动英特尔子公司Mobileye更快实现“成为全面的出行服务提供商”的目标。

2020年5月，收购RivetNetworks，该公司是Killer Networking系列无线卡的制造商。

2020年10月，收购SigOpt。英特尔计划在其AI硬件产品中使用SigOpt的软件技术来帮助加速、增强以及扩展英特尔为开发者提供的AI软件解决方案。

2022年2月15日，英特尔和高塔半导体（Tower Semiconductor）双方宣布达成了最终协议。根据协议，英特尔将以每股53美元的现金收购高塔半导体，该价格比14日的收盘价溢价60%，总企业价值约为54亿美元。当地时间2023年8月16日凌晨，英特尔发布声明，宣布终止以54亿美元（约合394亿元人民币）收购以色列半导体代工厂高塔半导体的交易，原因是无法在最后期限（美国加州时间8月15日24时）前获得并购案所需的监管批准。

2022年5月5日，英特尔宣布收购芬兰的一家名为Siru Innovations的公司，以增强其在图形领域的知识产权（IP）与技术储备。

2024年1月，英特尔宣布收购电动汽车软件公司Silicon Mobility SAS。

创造改变世界的科技，改善地球上每个人的生活。通过设计和制造技术，帮助人们连接、创造并共同实现伟大的事业。

利用技术的力量来应对世界所面临的日益复杂的挑战，这不仅是工作的一部分，而是工作的核心。

创造能够改变世界的技术，从而改善地球上每个人的生活。

英特尔是科技公司，做什么事情都必须非常仔细与彻底。英特尔鼓励大家问问题。这些问题只问专业、对事不对人、不论职位及部门，同辈之间也可以问问题，甚至属下也可以问老板问题。因为只有问好问题，才能尽量覆盖漏洞，才能做好一个产品。当然，每个人所提出的建议及决定，需要解释理由。有时候大家在问问题的过程中会针锋相对，这就可能会擦枪走火，制造出一些矛盾和摩擦，因为并不是每一个人都有宽大的胸襟，所以态度一定要正确，是为了使项目成功、产品更好，是对事不对人。

每一年，英特尔会对每一个项目的工作做一个评比，评比结果不好的会被告知。在适当的时候，会用这个评比结果来做公司组织的调整。这种做法好的方面是让整个组织活起来，让大家工作非常努力。在公司经营遇到问题，也以此为依据做人员裁减，将评比最下面的某个百分比(3%)的员工裁减掉，或者有些员工的工作执行绩效不好，也是以此为依据。

轮调：英特尔对要重点培养的员工，会轮调到不同的工作岗位去，刻意栽培，让员工经历不同的工作，学习不同的经验和专业知识，熟悉不同部门的状况，为将来的工作做准备。

同位竞争：如果有许多候选人竞争同一位子，就必须与其他竞争对手去竞争同样的位子，或同时被安排在那个位子上处理同样的项目，绩效由上面来评比，好的就上去了，不好的就留在那个地方，所以每一个阶段都有人出来离开英特尔。这么做一方面是有个备选，另外一方面是让人保持警觉。

英特尔人才的选拔是公开的，大家都看得到，避免派系而且公平竞争。英特尔把重要职位的公开竞争当作制度，所以很多大公司都要英特尔出来的高层管理人员，因为他们是经过竞争产生的，本身真的有才能和策略。这就是英特尔的独特的管理文化。

英特尔成功主要缘于决策层不断创新的理念。英特尔的创始人摩尔提出的摩尔定律的实质是树立企业的危机意识和竞争意识。企业决策层的创新意识、创新理念是企业成功的关键。

英特尔为了确保市场份额，抵御其他制造商的竞争，确立了“永不停顿、不断创新”的企业理念。在技术方面，不断加强科研开发，并努力拓展产品的适用范围，始终牢牢地把握产品更新换代的主动权。

尽管世界上85%以上的个人电脑装的都是英特尔的奔腾系列微处理器，但企业仍有一种危机感。在英特尔公司，只能完成领班交给的任务的雇员是不会有大出息的。只有善于动脑筋、总结经验和有创新精神的雇员才能在英特尔立足和晋升。要创新仅仅靠8小时是远远不够的，大家都是利用工作之余看书和做实验，更新自己的知识，拿出准确的实验数据，证明自己的新见解。各级管理部门鼓励每个人献计献策。

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果异向。公司内部人人平等，高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊。没有给高层人员保留停车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。在这六项准则的宿导之下，英特尔文化有其独特的内容。

1965年4月19日，戈登·摩尔在《电子》杂志上发表了题为《把更多元件塞进集成电路》的论文。在这篇论文中，摩尔做出一个著名的预言：未来10年里，最先进的微芯片所能容纳的元件数量将以约每年一倍的速度增加。这被称为“摩尔定律”。他还预见了这些更加强大的芯片的潜在应用，“集成电路将会催生家用电脑、汽车自动控制和个人便携式通信设备等奇迹”。此外，基于微型集成电路片的技术会成为“在整个社会中更加普及的技术”，实现很多当时没有被其它技术充分支持或根本没有实现的功能。

事实证明，摩尔的预言非常准确。根据他的预测，到1975年，最先进的微芯片应该能够容纳多达65000个晶体管。当年发布的一个新的内存芯片系列的实际晶体管数量是65536个——摩尔长达十年的预测精准到了百分数的个位点。

Tick-Tock（工艺年-架构年）是英特尔的芯片技术发展的战略模式，也被称为嘀嗒模式或者钟摆模式。Tick-Tock就是时钟的“嘀嗒”的意思。每个Tick-Tock中的“Tick”，代表着工艺的提升、晶体管变小，并在此基础上增强原有的微架构；而Tick-Tock中的“Tock”，则在维持相同工艺的前提下，进行微架构的革新。这样在制程工艺和核心架构的两条提升道路上，总是交替进行，一方面避免了同时革新可能带来的风险，持续的发展也缩短了研发周期，并可以对市场造成持续的刺激，最终提升产品的竞争力。

英特尔对整个PC 产业影响广泛、深远。尤其是在x86处理器领域，全球第一款商用微处理器4004就出自英特尔之手，彼时英特尔成立才刚刚3年。从此，英特尔处理器就与PC行业牢牢绑定，386、奔腾、赛扬、酷睿都已成为PC处理器的代名词。

英特尔还参与数百个标准机构和行业组织，牵头制定了影响整个行业和人们日常生活的大量技术标准。如USB接口、Wi-Fi无线网络、ATX主板和电源、AGP/PCI/PCIe传输总线、AC97音频、SSE/AVX指令集、UEFI BIOS、雷电接口等。

制程工艺方面，英特尔提出了“四年五个制程节点”的雄伟规划。Intel 7、Intel 4均已大规模量产出货。同时，英特尔一方面引入外部工艺，一方面开放对外代工，成立了全球首个系统级代工服务以适应AI新时代。

核心架构方面，英特尔从12代酷睿起引入了异构混合架构，灵活适应不同应用场景；全新的酷睿Ultra开始又引入了分离式架构，芯片设计更为灵活；新一代至强6则能效核、性能核双管齐下。

英特尔创新引领了PC尤其是笔记本形态，该领域几乎每一次变革都与英特尔相关，如英特尔开发的“迅驰”真正开启了笔记本与Wi-Fi无线的全民普及。随后，英特尔开发的UMPC便携本、Ultrabook超极本、CULV轻薄本、Netbook上网本、设计本，还有Evo认证，以及AI PC，每一次都推动着笔记本的变革。

英特尔是唯一一家拥有尖端芯片制造技术的美国公司——虽然它已经8年没有生产出尖端芯片了。美国维持其全球主导地位需要可靠的尖端芯片，英特尔被视为“唯一的指望”。（《财富》杂志 评）

英特尔作为老牌芯片巨头，依然有稳定的业务底盘，以及面向未来的技术储备。英特尔在PC芯片市场仍然位居首位，在x86数据中心芯片市场也维持领先地位。PC芯片、x86服务器芯片是客户的刚需，它们仍然能够源源不断地为英特尔贡献利润。这是英特尔最后的“护城河。（《财经》杂志 评）

除了创始人戈登·摩尔提出的“摩尔定律”经久不衰地引导着人类芯片设计与开发的基本节奏外，从推出第一枚通用芯片进而引发世界计算机革命的巨大浪潮，到不久凭借CPU（中央处理器）将计算机导入崭新的PC（个人电脑）时代，再到随后发明USB这一通信产品类的标准接口产品，及至后来发布迅驰移动计算技术开启移动计算时代，英特尔跨出的每一步都可谓是改变世界与惠及众生的惊天之举。然而，就是这样一个肩扛商业旗帜的王者，在走过了近60个春秋岁月后，也显露出英雄落寞的褪色与衰微迹象。（张锐《英特尔：破局重生》 评）

假定没有英特尔超凡的业绩，那么近20年来全球性的电脑产业日新月异的蓬勃发展将会是大打折扣的。（原联想集团总裁柳传志 评）