项目现场管理是以施工现场内的活动及空间使用为核心对象，通过科学规划与动态调整实现有效资源调配的管理过程。其管理范围不仅涵盖规划红线以内的场地，还包括经批准的规划红线外的临时用地。施工平面图是实施现场管理的重要依据，贯穿于整个施工周期，以确保安全、效率与合规性。

项目现场管理是指对施工现场内各类施工活动、物料堆放、设备布局及人员流动等空间资源使用行为的系统性规划与实时监督。该定义在多份教育资料中被明确界定（如2022年1月、2023年5月及2024年8月的试题解析），强调管理对象的核心属性为“空间+活动”的双重动态管控。

2023年5月，施工现场不仅包括规划红线以内的场地，还可以包括规划红线以外的经过批准的现场用地。施工平面图是施工现场管理的依据之一。

施工平面图是项目现场管理的主要依据。该图纸涵盖场地功能分区、交通线路、设施坐标等要素，需在施工周期内随工程进度动态优化调整，以匹配不同阶段的资源需求。