陈培松，职业培训师、咨询师，工商管理硕士，高级培训师，中华企管培训网特聘讲师，知行合一管理咨询有限公司合伙人，安徽省企业管理培训协会理事。曾任集团公司战略研究员、电信公司营销经理及管理咨询公司培训总监，2022年主导设计安徽省企业管理培训协会“企服大讲堂”服务模式。

陈培松荣获国际职业培训师行业协会'2010年全国20强优秀培训师'称号。现任优智创先管理咨询公司高级合伙人、上海某资本管理合伙人，曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理。有多年企业管理、市场营销管理、管理咨询以及管理培训实战经验，与尚旭东合作出版专著《不懂带团队，你就自己干到死》，并参与'新员工赋能'项目研究申请作品登记证书。专注企业的发展及问题解决，积极探寻管理发展、职业规划、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。主讲《职业化塑造》《时间管理》《商业银行开门红》等标准化课程，服务客户涵盖贵州中行、云南中行等金融机构。革新传统概念式授课方式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲座谈、分享等形式传递知识点。

陈培松与尚旭东作品登记证书，开发的《商业银行开门红》辅导项目涉及营销策划与平台搭建。

《玉不琢不成器——职业塑造》

《菜鸟成功之道——职业规划》

《塑造阳光心态——情商管理》

《人心齐泰山移——团队建设》

《突破一定之规——管理变革》

《化干戈为玉帛——有效沟通》

若干知名企业服务经验，涉及通讯、金融、房地产、制造、物流等多个行业以及政府部门，并有多家上市公司及500强。

通讯：中国移动安徽公司、安庆移动、淮北移动、淮南移动、亳州移动、滁州移动、安徽邮政、宣城邮政、滁州邮政、安广网络、鸿讯电信等。

金融：安徽邮储银行、汇银贷款、湖北省农信社、贵州省农信社、浙江邮储银行、河北邮储银行、梅州邮储银行、衡阳农信社、山东省农信社、渭南农信社、咸阳农信社、延安农信社、榆林农信社、西安农信社、姜堰农商行等。

地产：国轩集团、新长江集团、安徽文一集团、方圆地产、尚德建设、伊赛特家具汇、金太阳国际城等。

制造：安徽轻工、开源路桥、雪花啤酒、航利科技、浙江华源、双翼集团、华润纺织、皖宝床垫、京九丝绸、世纪精信、大唐电力淮北电厂等。

物流：南北快运、合肥运输总公司、春天物流等。

机械：润通机械、无锡锐马机械、安徽恒业电器、辉采照明、一天电气等。

其他：合肥燃气、安徽电视台、阿斯顿英语、安庆香村大酒店、宁国天湖街道、金娟广告、定位策划、鄂尔多斯、阜阳石油、维传意达、未来科技、云顶装饰、淘宝大学等。

陈培松的培训风格强调理论知识联系工作实际避免纸上谈兵，以独特视角结合微观运作恪守知行合一，通过深刻讲解配套互动研讨坚持学员为主原则，授课过程激情干练不失睿智风趣。

教学实践遵循三重原则：怀着敬畏之情做好每个咨询培训项目，与机构合作共赢，坚持参加各类学习培训并笔耕不辍实现教学相长。授课采用三维教学法体系，包含银行网点现场管理等课程的情景模拟教学，运用国内优秀同行5S管理案例进行案例研讨，在职业素养类课程中应用角色扮演法。

教学中建立四阶互动体系，包括课堂演练、角色扮演、分组竞赛和成果展示，覆盖银行营销课程到中层管理者课程。

陈培松(1890—1914)，字乔阴，别号古田村翁，广西古化县城(今永福县百寿镇)人。自幼朴质沉毅，好武事。读私熟时，因书法拙劣，遭父督责，松辩说：“学书难，不如学剑易”。1905年，考入州城高等小学堂，阅读了暗流民间的反清读物《嘉定屠城记》、《杨州十日记》，萌发了对清统治的不满。每与同学谈刘邦斩蛇事，便慷慨激昂地说：“赖尚有三尺剑耳！”1906年，陈瞒着父母考入桂林陆军小学堂。当时在该校任教的有蔡锷、尹昌衡、赵正平等，几位先驱办的《南极》(后更名《南风报》)，陈读后，革命热情陡增。因常谈论革命，被学校当局开除出堂。不久，又进入刚成立的广西陆军干部学堂学习，并加入“同盟会”。宣统三年春，随赵翰生奔赴广州。辛亥广州起义时，他参加黄兴组织的敢死队，攻打两广总督衙门。起义失败后，北上武昌。武昌起义时，慨然参加援鄂军，在陆军第八师任排长，随军北伐到南京，后任第八师军需长。民国二年（1913）底，“二次革命”失败，第八师覆灭，陈匿居上海闸北或黄埔，化名为古田风，按孙中山指示，在沪秘密工作。民国三年春，陈得孙中山密令，派他回广西工作，密谋讨袁。回桂前的一天，被袁世凯部下发现围捕下狱。同年5月，英勇就义，年仅二十四岁。