许思敏,男,1994年出生于广东揭东,毕业于
浙江大学法学专业,现任
杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事长、总经理,杭州娃哈哈食品有限公司法定代表人、经理、董事。
早年经历
许思敏1994年出生于广东揭东,毕业于
浙江大学法学专业。在浙江大学法学院求学期间,许思敏格外关注 “法律如何解决商业问题”。他的课堂笔记里,除了《商标法》《合同法》的核心条款,还贴着大量企业纠纷案例剪报 —— 这种 “带着商业视角学法律” 的习惯,为他后来处理复杂企业事务埋下伏笔。
职业经历
创业经历
2015年,许思敏创办中西快餐品牌“原牛道”并担任法人。
宏胜时期
2015年创业遇挫后,许思敏入职宏胜集团法务部。入职不久,他在处理娃哈哈与达能的商标权后续纠纷时,牵头梳理300余件商标的使用台账,逐一厘清宏胜与娃哈哈在代工生产中的权责边界。2021年,宏胜多家工厂因环保升级需整改,许思敏提出“分阶段改造+申请政策补贴”方案,既避免工厂停产,还节省近千万元成本。这次危机处理后,他从法务专员破格升为法务部部长,跻身宏胜核心团队。
娃哈哈时期
2022年,许思敏加入娃哈哈,担任法律办中的案件管理员职务。2023年1月20日,任法律办副主任。2024年8月29日,宗馥莉在宗庆后去世后全面接管娃哈哈,随即启动人事调整,许思敏以“宏胜核心骨干”身份进入娃哈哈集团高管团队,其担任职务为监事。2024年12月起,许思敏在
浙江娃哈哈创业投资有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司、
浙江娃哈哈实业股份有限公司、
重庆市涪陵娃哈哈饮料有限公司、
吉林娃哈哈食品有限公司等娃哈哈体系内重要的几家公司中,担任监事、董事、法人代表、总经理等职务。截至2025年10月,许思敏共计关联6家娃哈哈相关公司。除杭州娃哈哈集团公司、重庆涪陵娃哈哈饮料公司外,在其余4家公司任期均于2025年起。此外,许思敏还是宗馥莉实控的
浙江启力投资有限公司的高管人员。
2025年10月10日,许思敏在娃哈哈集团召开的董事会中被任命为娃哈哈集团总经理。11月18日,许思敏在娃哈哈举行的2025年销售会议上,首次以娃哈哈集团总经理身份公开亮相,并在会议上表示,娃哈哈牢牢站稳了近10年业绩巅峰,实现稳健增长。11月27日,许思敏任杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事长、总经理。
截至2025年11月27日,许思敏仍担任包括
深圳市原牛道品牌管理有限公司,深圳市九牛餐饮投资管理有限公司,深圳市原牛道讯美餐饮有限公司、深圳市原小粿品牌管理有限公司等在内的7家原牛道相关企业的法定代表人。
2025年12月,担任杭州娃哈哈食品有限公司法定代表人、经理、董事。
社会活动
2023年4月21日,许思敏参加了在杭州市市场监督管理局的指导下,由杭州高新技术产业开发区(滨江)市场监督管理局主办,杭州高新区(滨江)上峰电商产业园品牌指导服务站、华进知识产权、华进律师事务所共同承办,中国(杭州)知识产权保护中心、杭州跨境电子商务协会协办的“高新区(滨江)426专题活动——商标法修订对企业商标管理工作的机遇和挑战”,并在圆桌论坛环节,与浙江吉利控股集团有限公司罗秋杏、浙江正泰电器股份有限公司黄伟洪、阿里巴巴集团金高平、方太集团吴厚亮、华进(杭州)律师事务所鲁秦共同围绕“禁止重复注册商标”对企业的利与弊、如何应对“满五年提供商标使用情况说明”给企业带来的压力、如何有效利用“恶意抢注民事赔偿”维护企业品牌等话题展开交流。
人物观点
跨部门的深入交流和沟通是打破部门间壁垒的重要方式。
法律是公司治理的重要基石,只有依法治理,公司才能稳健前行。
在谈到未来法律服务的发展方向时,许思敏表示,无论面临何种挑战,法律办团队都将始终坚持“在其位、谋其职、负其责、尽其事”的工作态度,继续加强法务团队的建设,提升团队的专业能力,提高法律服务的质量和效率,助力公司稳健前行。
民营企业是推动实体经济发展的重要力量,是稳定增长、促进就业、活跃市场的关键支撑,唯有紧跟国家战略,扎根实业,坚守初心,才能在时代的浪潮中把握机遇,稳定前行。
人物评价
许思敏是各方都能接受的平衡者。对宗馥莉来说,他是宏胜出来的“自己人”;对国资来说,他懂合规能防风险;对职工持股会来说,他没家族背景,不偏不倚。这种“三方信任”的特质,在现在的娃哈哈太稀缺了。而且他管过生产基地,熟悉经销商渠道,还处理过商标纠纷,刚好能解娃哈哈的燃眉之急。(雷科技 评)
许思敏接任娃哈哈集团董事长、总经理,标志着这家中国饮料巨头正式进入新的管理时代。(封面新闻 评)
许思敏最大的挑战是他缺乏相关经历,且没有足够威望。加之他对行业并不熟悉,因此此次面临的挑战极为巨大。他更多是三方平衡后的结果,本质上只是一个过渡性人物。(中国食品产业分析师
朱丹蓬 评)
许思敏凭借14个月的“火箭式晋升”跻身核心管理层,其兼具法务背景与生产运营经验的特质,获得股东方认可。(公关世界杂志社 评)
许思敏的任命是娃哈哈“去家族化”、启用职业经理人掌权的一个积极信号,但更多是多方妥协与战略平衡的结果。许思敏法务背景利于风险控制与合规管理,同时作为宗馥莉信任的“自己人”,可保障改革战略延续性。此外,国资股东介入、家族内斗及品牌权属争议等复杂背景下,许思敏的任命也体现了娃哈哈向职业化管理转型的尝试,旨在稳定局面并推动发展。(战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人
詹军豪 评)