衰退期是企业、产品或行业生命周期中市场萎缩、竞争力下降的阶段。在企业层面，衰退期表现为收入和利润持续减少、资源紧张、管理难度上升，产品衰退期则伴随销量锐减、经营亏损及高性价比需求。对于行业而言，衰退期被称为“夕阳行业”，以需求下降、产能过剩为标志。应对衰退期的核心策略包括转型创新和精细化管理。

衰退期是企业生命周期（形成期、成长期、成熟期、衰退期）的最终阶段，表现为：

市场份额持续缩减

经营收入与利润显著下滑

内部资源分配矛盾加剧

创新动力不足且外部竞争压力攀升

在产品生命周期理论中，衰退期的特征包括：

客户对性价比要求高

产品差别小

产能严重过剩

在行业生命周期框架下，衰退期被称为“夕阳行业”，行业规模收缩、企业数量减少但竞争激烈程度未减。

转型方向探索：企业需通过技术创新或业态转型重塑竞争优势。

精细化管理：包含组织的流程化运作、精益化制造及核心竞争力培育，以延长企业存续周期。

退出机制：部分企业可能选择剥离非核心资产或退出市场。

生命周期理论为企业战略制定提供动态视角，但其局限在于：

各阶段持续时间因产业特性差异较大

增长曲线未必呈现标准“S”形

新兴技术可能加速或延缓衰退期到来