组织协调作为管理学领域术语，是通过资源分配与活动调控实现组织目标的管理过程。该概念包含水平协调与垂直协调两大类型，其中水平协调通过协商机制、跨机构委员会、专门协调机构及程序化决策实现多方协作，垂直协调则依托组织层级权威解决冲突，但面临跨级协调效率递减的局限。现代管理实践中强调明确权责划分、建立信息共享平台等协调原则，并运用数字化工具提升协作效率。

根据《管理科学技术名词》界定，组织协调特指基于组织目标，通过资源配置与活动管控实现各部门协同运作的系统过程。该概念包含三个核心维度：

学术研究进一步明确，其本质是通过制度设计与流程优化打破部门壁垒，构建统一行动框架。

包含四类标准化运作模式：

依托行政权威实施纵向调控，主要应用于：

《管理科学技术名词》确立三大基础原则：

实施过程中的关键控制点包括：

当前管理实践面临的主要障碍包括：

应对策略包含：

数字化转型方面，协同办公系统集成度提升使审批周期显著压缩，但需注意防范信息过载导致的决策迟滞。