管理工作制度是企业为规范生产经营管理活动而制定的规则体系，属于企业管理领域的基本准则，涵盖计划管理、生产管理、技术管理、劳动人事管理、销售管理、财务成本管理等核心领域，具体包括计划管理制度、生产调度工作制度等技术操作标准。其实施手段涵盖经济方法、制度方法、科学方法、行政方法及法律方法等类型。该制度根据适用范围和内容层级分为条例、制度、规定及规程四种形式：条例用于重大事项规划，制度规范日常工作，规定针对特定事项，规程则明确技术操作标准。其设计需遵循责任、权利结合原则，明确职能机构权责边界，通过系统性修订保持制度与企业实际需求的适应性。

企业管理工作制度种类繁多，在不同类型和不同规模的企业各不相同。一般地说，企业的主要管理工作制度如所示：

计划管理

计划管理制度，经济合同管理制度，统计工作制度等

生产管理

生产作业计划制度，生产作业准备制度，生产调度工作制度，在制品管理制度， 厂内外生产协作制度，全面质量管理制度，产品检验制度，计量管理制度，设备管理制度， 安全生产和事故分析报告制度，环境保护管理制度，物资申请采 购验收制度，限额发料制度，仓库管理制度，能源管理制度，运输管理制度等

技术管理

设计管理制度，工艺管理制度，材料消耗定额管理制度，工艺装备管理制度， 科学研究和新产品开发管理制度，科技情报管理制度，技术档案管理制度等

劳动人事管理

招工录用制度，劳动定额和定员管理制度，劳动力调配制度， 干部管理制度，劳动考勤制度，职工奖惩制度，职工培训制度，工资管理制度等

销售管理

产品销售管理制度，市场预测制度，价格管理制度，广告宣传制度，销售后服务制度等

财务、成本管理和经济核算

企业内部经济核算制度，成本管理制度，固定资产管理制度，流动资金管理制度，专项资金管理制度等

生活福利事业管理

计划生育管理制度，医疗卫生管理制度，房产管理制度，行政生活管理制度等

其他管理

治安保卫工作制度、消防安全管理制度，基本建设管理制度，文书档案与保密管理制度等

厂内外生产协作制度，全面质量管理制度，产品检验制度，计量管理制度，设备管理制度，

安全生产和事故分析报告制度，环境保护管理制度，物资申请采购验收制度，限额发料制度，仓库管理制度，能源管理制度，运输管理制度等

科学研究和新产品开发管理制度，科技情报管理制度，技术档案管理制度等

干部管理制度，劳动考勤制度，职工奖惩制度，职工培训制度，工资管理制度等

企业制定管理工作制度，正确反映生产经营管理规律的客观要求，充分体现党和国家的方针、政策和有关规定精神；有利于调动职工群众的积极性，全面完成国家和企业的各项计划任务；有利于加强企业的经济责任制，促进生产建设的发展和劳动效率的不断提高；合理地使用各种资源，使企业的生产经营活动获得较好的经济效益。企业管理工作制度具有系统性。各项管理制度应构成一个科学的体系，与管理体制相适应。管理工作制度不是固定不变的，随着企业生产的发展和客观条件的变化，也要进行适当的修订，以保持各项管理工作制度的合理性，使其日臻完善。

管理工作制度涉及社会经济生活的各个方面，制度的内容、层次、范围都有很大差别，因而管理工作制度的形式也不相同，一般可分为以下四种：

1．条例

条例是一种涉及范围广，有效期长，规定重大事项准则、程序的管理制度，它解决关系重大事项的规划秩序问题。条例一般要概略、简明扼要、重点突出，在较长时间内保持适用性，为了说明条例，通常要有一些细则来做补充。

2．制度

制度是对各项工作所做出的具体规定，它是规章制度中一种最普遍的形式，用来解决生产经营中日常工作的规则秩序问题。制度一般按专业或车间、班组的某一方面工作来制定，所以比较具体、灵活，具有很强的可操作性。

3．规定

规定是针对生产经营和管理中某些具体事项所制订的办法，用来解决生产经营过程中某些特殊事项的规则问题，它比制度范围更狭窄、针对性更强。

4．规程

规程是为了保证生产经营有序进行，在产品生产和经营过程中指导工人进行操作、使用和维修设备以及安全等方面所作出的技术规定。例如，生产调度工作规程、操作规程等。用来解决技术方面的规则秩序问题，其特点是详细具体、步骤分明、技术性强，要求严格遵照执行。