生产系统设计是规划生产系统选址、资源配置及运行模式的决策过程，包含厂址选择、生产部门布置等核心环节。该设计需结合实际条件选择适用方案，通过成本分析优化决策，例如数控过程采用计算机控制、大型项目应用网络计划模型。其内容涵盖设施空间布局、生产过程组织及人-机系统设计，涉及月计划/日计划均衡化生产、U型单元布局及自动化检测机制。

生产系统设计是对厂址选择（包括工厂、配送中心、门店等的选址）、能力规划、生产部门布置、产品和服务计划、设备布置等的决策过程。生产系统设计一般在新建或改建、扩建生产单位或营业场所时进行的。生产系统是有效实现由输入到输出转化的依托和物质基础。因此，生产系统的转化效率对实现企业目标有直接影响。生产/服务设备与设施的布置也直接影响产品成本和生产周期。

1、选址规划与分析

2、生产过程的组织原则

3、设施布置（生产过程的空间组织）

4、生产过程的时间组织

5、生产过程的组织形式

6、工作系统设计