挖潜增效是企业通过优化资源配置、减少浪费以控制生产成本的重要管理举措，其核心在于挖掘生产环节中的潜在效益，为企业发展提供持续动力。该术语根植于中国传统的勤俭节约理念，并随着市场竞争加剧逐渐发展为系统性管理手段。

中国是一个具有悠久文化传统的文明古国，勤俭节约，不失为美德而代代相传。企业的发展，离不开经营者对于市场的敏锐把握和英明决策，离不开员工众心一致的凝聚力，也离不开勤俭节约、开源节流、挖潜增效。在工作和生产中，挖潜增效的关键是管理，管理是对企业各项资源的管理，而资源的浪费就意味着成本的浪费，它将直接关系到企业的生存与发展。为此，我们要在企业中形成“以节约为荣，以浪费为耻”的良好风气，形成“节约从我做起，从一度电、一滴水、一张纸……开始”的良好习惯，形成“涓涓细流汇大海”的良好风尚。我们要通过引导、宣传、沟通、交流、表彰等形式来加强对全体员工的勤俭节约意识教育，改变以往浪费企业资源无关个人痛痒的陋习，引导和树立积极的、健康的节约意识。让员工们应该懂得，节约也是每位员工的事情，只有真正做到节约每一项可以节约的成本，企业的效益才会真正体现，员工的利益才有保障，才能促进企业不断地发展。

回顾每个大型企业发展过程中所经历的困难与挫折，所取得的成绩与荣誉，其中每走一步，都十分不易。如何使企业发展得更好？如何使企业走出一条既有同行业企业共性又有独特个性的发展之路？我们一直在认真思考着、一直在艰辛探求着。可以说，如何奠定一个企业在行业竞争中扎实的基础，如何在管理上日趋完善和提高，如何不断完善与提升产品品种、质量，每个企业都对未来的发展有着美好的憧憬与向往。必须注重企业发展中的每一个过程，直面市场的严峻格局，市场价格空间已非常有限，成本压力越来越大，企业外部的竞争环境已迫使我们必须走内涵式扩大再生产之路。因此，我们必须明确意识到挖潜增效是企业发展过程中不可忽略的环节。我们要深入挖潜，寻找每一个可以利用的资源；我们要提高效率，得到每一个可以获得的机会。在办公区域，管理人员要成为节约的标兵：废纸可以再利用、下班及时关电源、电话交流长话短说、公务派车集中办事……；在生产场所，我们的生产工人要争当节约的模范：材料物尽其用、工具正确使用、提高设备完好率、提高产品质量、及时对出现故障机器进行维修、注意设备保养……；在技术研发中，我们的技术人员要在设计上有所创新，在工艺上有所改善，在材料上要积极寻找新材料的替代和应用……；我们的职能部门要具有厉行节约的风范，从生产、技术、质量管理、研发、工艺，要杜绝一切“跑、冒、滴、漏”，节约是一篇可做的大文章。节约，正体现于日常工作的细微之处；节约，正贯穿于我们的一言一行。节约的优越性是显而易见的，通过节约，直接减少了成本，使企业增加了利润；同时，节约也是一种优良的行为规范，培养员工们具备高品质企业中员工应有的职业素质与涵养。

在文化底蕴浓郁的企业中，企业对于员工的关心和员工对于工作的热爱是形成正比的，要通过企业文化的构建来营造一股积极向上的潮流来推动企业迅猛发展。关爱企业，就是关爱自己。今天，在企业发展的关键时刻，我们既要看到前进道路中的艰难险阻，要把握住市场波动的机遇，要及时调整战略方针和经营方向，也要做好工作中每一个细节。挖潜、增效，正是在企业发展的历史时期摆在我们面前的细节工作。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，作为员工，我们要从小事做起，从有利于企业发展的每一件小事做起，只要我们认真去做了，就会有收获、有成绩，就会促进企业的蓬勃发展，就会使职业生涯增辉添彩。这样，小事就成为了大事，体现出的价值是无限量的。