层级制
管理学术语
层级制又称分级制,是公共组织在纵向等级划分中形成的上下节制结构,其职能目标和工作性质相同但管理权限逐级递减,与
职能制
(机能制)相对。
基本简介
领导者与其下属之间有统一的
直线关系
,指挥和命令从领导系统的最高层到最底层,按照垂直方向自上而下地贯彻执行,从而形成一系列不同的层次,呈现出一种从上到下的“金字塔”形的阶梯等级。
层级制的优点
①、层级节制,一级管一级,权力关系清楚,有利于领导和指挥,有利于提高
效率
;
②、责任明确,有利于
监督
;
③、行政目标统一,有利于对公务员的绩效
考评
;
④、有利于
推行
决策。
层级制的缺点
①、如果层级过多,信息传递缓慢或
失真
,造成决策失误;
②、节制严格,不利于调动下属的
积极性
;
③、容易出现
家长制
和
依附性
上下级关系。
参考资料
最新修订时间:2025-11-07 22:53
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目录
概述
基本简介
层级制的优点
层级制的缺点
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