团队整合是指协调
团队内部关系，优化
人员配置，使组织高效率地运转的能力。由于才能全面地人是很少的，就必须要具有各方突出才能的人员组成，靠团队整合起个体各自的优势，弥补个体的不足，发挥整体的作用。
能够根据团队任务的特点、团队能力的定位，在组建
团队过程中，依据个体的才干有意识地进行优势互补性搭配，形成团队合力。
A+1级：帮助下属找准自己的位置，令他们发挥所长；能够有效地识别下属的优势、劣势，对他们的工作表现和风格有一定的预见力；努力营造团队协作的气氛，主张以“开诚布公”的方式解决冲突与矛盾；能够让团队成员明白“团队的成功才是个人的成功”。