周云杰，男，汉族，1966年11月出生于山东莱州，中共党员，正高级工程师，企业家，第十二至十四届全国人大代表，海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。

2010年1月，周云杰出席山东省第十一届人民代表大会第三次会议。1月26日，参加青岛代表团分组审议政府工作报告。

2011年2月，周云杰参加山东省第十一届人民代表大会第四次会议。2月15日下午至16日上午，青岛代表团对省高级人民法院、省人民检察院工作报告进行了认真审议。代表们肯定了两院一年来的工作，同时也提出了一些意见和建议。周云杰等代表称，要采取有效措施，加大执行力度，下大力气破解执行难问题，确保当事人的合法权益得以实现，提升法院司法公信力；对于打不起官司的弱势群体，要给予必要的帮助和扶持。

2022年4月，周云杰出席中国共产党青岛市第十三次代表大会。周云杰等代表建议，支持青岛企业本土化布局，对本土企业开放更多场景，打造具有国际影响力的家电产业新格局。以“工赋青岛”模式支持传统制造业企业“上云、用数、赋智”，推进企业数字化升级。支持“链主”企业与政府合作，共同开展招商引资。

2014年3月，周云杰参加全国两会，并提出三方面的提案。一是关于中国物联网产业，二是关于饮水产业，三是关于智慧育婴产业。

2017年3月，周云杰出席全国两会。3月6日，向参加山东代表团审议的李克强总理和与会人员介绍海尔创客所有制和人单合一等双创新经验。

2018年3月，周云杰在全国两会带来《关于加快建设基于大规模定制模式工业互联网平台生态体系》的建议。3月6日下午，在十三届全国人大一次会议山东代表团开放日上，面对记者有关“全球化贸易环境和贸易保护主义”相关问题时，周云杰称，中国不仅可以输出高质量产品，也可以输出中国名牌以及中国模式，中国模式已经走向了世界舞台中心。

2019年3月，周云杰在全国两会上围绕工业互联网数据安全问题提出立法方面的建议，明确法律的主体责任以及监管方的义务和责任。

2021年，周云杰在全国两会连续第五次就工业互联网的发展提出建议，内容包括建设中国特色工业互联网体系，促进实体经济高质量发展。3月5日，周云杰参加第十三届全国人民代表大会第四次会议山东代表团全体会议。

2022年3月，周云杰参加全国两会，共带来4份建议和1份议案，涉及工业互联网推动数字经济发展，智能家电行业数据合规治理体系以及循环经济数字化助力双碳战略等内容，为新时代加速释放数字经济新动能提供了立体化的建议。

2023年3月，周云杰在全国两会带来6份建议和1份议案，涉及工业互联网、科技创新、区域发展、新兴产业和绿色低碳等领域。

2025年3月，周云杰出席全国两会，并提交3份建议，分别是：以工业大模型为关键变量赋能新型工业化；以高质数据构建智慧家庭大模型，助力家电家居产业升级；提升中国血液及血液制品供应保障能力。

2020年6月8日上午，山东省举行工业互联网专题报告会，学习贯彻习近平总书记关于加快发展工业互联网的重要指示精神，围绕加强山东省工业互联网建设，进行理论分析和实践路径探讨。周云杰受邀参加报告会并作报告。

2020年10月22日，在“山东与世界500强连线”韩国专场暨山东省—韩国经贸合作交流会上，周云杰介绍了海尔卡奥斯工业互联网平台的情况，表达了希望与韩国乃至全球的企业合作，共建平台，创造更多的工业互联网应用场景。

2023年3月21日至22日，中共中央政治局常委、国务院总理李强在湖南调研并主持召开先进制造业发展座谈会。周云杰出席座谈会。

2024年12月，“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”在北京举行。周云杰出席年会，并在开幕主旨演讲环节，分享关于“蓄势能，开新局”的思考。

2020年1月24日，武汉疫情蔓延，物资告急，华中科技大学青岛校友会正式建立捐赠机制和捐赠志愿者工作小组开始募捐，周云杰捐款超万元。

2019年8月16日上午，海尔智慧厨房互联工厂竣工投产暨COSMOPlat应用推广会议在烟台莱阳举行。时任烟台市委副书记、市长陈飞会见周云杰一行，并共同出席会议。

2020年6月23日下午，时任烟台市委书记张术平在烟台东山宾馆会见周云杰一行。周云杰对烟台市给予的支持表示感谢，简要介绍了双方战略合作项目进展情况，并提出共建工业互联网平台的构想。

2020年6月29日，周云杰、海尔集团执行副总裁谭丽霞一行赴山东日照考察，并与市政府签署战略合作框架协议。在日照期间，周云杰、谭丽霞一行分别到日照钢铁集团、市人民医院、东港区五莲路社区卫生服务中心进行考察，还将到日照国际财富中心、海龙湾退港还海项目、白鹭湾艺游小镇等地进行现场考察。

2022年2月8日，胶州市委书记张新竹带队拜访海尔集团。在海尔集团，张新竹与周云杰进行了座谈交流，周云杰简要介绍了海尔集团未来的发展战略，表示将结合胶州实际和海尔集团的发展战略，深入研究，制定方案，不断扩大合作空间，助推胶州经济社会高质量发展。

2023年4月15日，中国轻工业联合会会长张崇和会见周云杰一行。双方就发挥领航企业作用、推动家电行业高质量发展进行交流。4月19日，时任安徽省委书记韩俊、省长王清宪在合肥与周云杰举行工作会谈。周云杰表示，安徽发展势头足、制造业实力强、营商环境好，将进一步发挥企业在智能制造、科创研发等方面的优势，拓宽合作领域，加大投资力度，推动形成更加丰硕的合作成果。

2024年12月4日上午，上海市松江区委书记王华杰，区委副书记、区长王靖会见周云杰一行，双方就进一步深化合作座谈交流。

2025年2月24日下午，周云杰一行到访青岛大学，青岛大学党委书记胡金焱会见周云杰并座谈，双方就进一步加强合作进行交流。座谈会上，胡金焱与周云杰共同为山东省工业控制技术重点实验室揭牌。

2018年9月27日下午，周云杰在华中科技大学管理学院出席校友大讲坛并作题为“海尔的创新探索与实践——成功的道路并不拥挤，因为坚持的人太少”的专题报告，向同学们分享海尔集团三十多年来创新创业的发展经验和个人成长成才的历程。

2024年12月，华中科技大学材料企业家校友会成立大会暨材料强国校友论坛在华中科技大学举行。周云杰参加座谈交流，并作题为“拥抱时代，以变制变”主旨报告。

2018年2月10日，“华中科技大学青岛校友会2018时代·创新年会”在青岛举办。周云杰参加年会，并作“从优秀到卓越”主题演讲。

2021年6月10日，周云杰受邀参加中国海洋大学第六届校友论坛，并作“做时代的前行者”主题演讲。周云杰结合自身的成长经历，勉励青年一代学好专业知识，认清优势和爱好，奋勇争先，做时代的前行者。

2022年8月30日上午，“敢担大任勇攀高峰”文化石捐赠仪式在华中科技大学举行。周云杰参加捐赠仪式，并共同为文化石揭幕。

2025年12月26日，在海尔集团创业41周年之际，周云杰发文感谢全球海尔人的共同努力、所有生态伙伴的价值共创，以及广大用户和社会各界的信赖与支持。

1966年11月，周云杰出生于山东莱州。小时候的周云杰学习认真，放假或放学后帮助父母干农活、做家务的。从小父母就教育周云杰，要好好学习才能成材，做人要诚实、厚道、友善。

1981年，周云杰入读莱州市第一中学。1984年，入读华中理工大学（现华中科技大学）材料学院焊接专业。1988年，加入中国共产党。7月，毕业于华中理工大学。1996年至1999年，在中国海洋大学攻读企业管理专业硕士研究生。2006年，获得西安交通大学工商管理专业博士学位。

1988年，周云杰从华中科技大学毕业后加入青岛电冰箱总厂。刚到海尔工作不久，周云杰便主动申请下基层，到冰箱二厂去管理工人。到任以后，周云杰拜访了20多位技术人员、工艺员和维修工，梳理了建厂以来遇到的所有问题，总结了大家的经验教训，把内容整理成了156道工序卡，明确每一道工序应该怎么干比较好、怎么干不容易出错、出现错误以后如何处理等，为快速处理生产问题、快速培训员工上岗提供了保障，提高了生产效率，很快二厂的质量水平和工艺水平成为全公司的样板。

1990年，在入职海尔两年后，周云杰被任命为销售处处长，主管广告业务工作。两年后，调任海尔冰箱二厂厂长。此后又相继担任海尔股份有限公司质量部部长、副总经理、总经理。

1996年，周云杰负责创建了海尔第一家专卖店，组织推进了海尔专卖店体系在全国的建设。1999年，周云杰赶赴美国，负责在南卡罗来纳州建立海尔在海外的第一个工业园。

2000年，周云杰任海尔集团副总裁，负责中国市场销售。2004年，任海尔集团副总裁，负责全球市场销售；同年，入选青岛专业技术拔尖人才初选人员名单。2007年，任海尔集团高级副总裁、首席市场官。

2010年，周云杰任海尔集团执行副总裁、首席市场官。2013年，任海尔集团董事局副主席、轮值总裁，海尔电器集团有限公司董事会主席、执行总裁。

2014年，周云杰及其团队推动海尔的物流由企业物流到物流企业再到物流平台的转型，吸引了9万辆车18万物流服务人员，加快了海尔在互联网转型道路上的步伐。

2015年，周云杰承接海尔集团向互联网转型的战略，推动海尔从制造家电的企业变成孵化创客的平台，为创客成长及创业项目孵化搭建了一站式服务生态。

2016年底，周云杰任海尔集团董事局副主席、总裁。2021年11月，任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。11月27日，海尔集团公司发生工商变更，企业法定代表人从张瑞敏变更为周云杰。

2023年1月，海尔集团发起“全员参与共建卓越生态文化”头脑风暴，2万多名员工参与其中。周云杰关注此事，公开回应员工提出的各种意见和建议，并提议“第一波头脑风暴至少要持续一个季度，把观点讲透，把问题暴露透，然后把问题闭环起来，倒逼体系升级”。周云杰的参与，将这次“全员文化大讨论”推向一个高潮。

2021年，周云杰接过海尔帅印，坚持守正创新，截至2025年1月，3年来海尔年营业收入增长700多亿元。2024年跨越4000亿台阶。

周云杰布局海尔智慧住居、产业互联网和大健康三大产业生态，提出“以无界生态共创无限可能”，引领海尔从家电企业向物联网生态企业转型。

2024年末，周云杰提出了未来十年新规划，海尔将明确建立三大框架和建设五大生态能力，通过战略聚焦，建立起三个产业生态。布局生命科学、临床医学和生物科技三大产业生态，成为中国医疗健康行业的领军企业。海尔大健康已布局海尔生物、盈康生命、上海莱士三家上市公司，服务全国上千家三甲医院和国家科研实验室，营收超130亿，用户规模实现10倍速增长。

周云杰引领团队以技术创新占据产业制高点，掌握专利和标准话语权，使海尔成为全球制造业的领军企业。提前布局“原创科技+开放创新”为核心的创新体系，突破“卡脖子”技术，保障产业链的安全可控。截至2021年6月，在周云杰带领下，海尔已累计获得国家科技进步奖15项，占行业总量三分之二；海尔成为在ISO、IEC、IEEE、OCF四大国际标准组织实现全面布局的家电企业，主导和参与74项国际标准和560项国家/行业标准修订或制定；中国家电行业80%的国际标准专家、国际标准提案均来自海尔。

周云杰带领海尔以全球创牌落实国家双循环战略，坚持“三位一体”的海外本土化发展，使海尔成为中国企业海外创牌的主力军和典范。海尔已陆续在俄罗斯、印度、巴基斯坦等“一带一路”共建国家设立工厂。周云杰带领海尔从“中国制造”成长为“中国创造”，率先成为世界认可的物联网生态品牌，用引领成果践行品牌强国战略。人才是第一资源，周云杰一直重视领军人才的培养。截至2021年6月，周云杰带领的技术创新团队中拥有国家百千万人才工程3人、国务院特殊津贴19人、科技部创新人才推进计划2人，山东省泰山学者系列及泰山产业领军人才19人、山东省有突出贡献的中青年专家14人。

凭借多年经验和对全球前沿技术和管理模式的研究，周云杰抓住了消费互联网向工业互联网转移的时代机遇，主导搭建的卡奥斯工业互联网平台，连续2年位居国家工信部评选的“跨行业跨领域”工业互联网平台首位，获得2020年度中国工业领域最高奖项——中国工业大奖。

2012年起，周云杰带领团队开始探索企业网络化、信息化、智能化转型，打造全球首家互联工厂，搭建了与用户零距离交互的互联工厂体系，实现从大规模制造到大规模定制，产品不入库率达到75%。海尔成为全球唯一在一个国家拥有两座“灯塔工厂”的企业，并打造了全球首个“灯塔基地”。

周云杰带领卡奥斯将家电行业的经验提炼为数字化解决方案，进行跨行业、跨领域复制。跑遍全国主要城市及产业区，深入基层一线调研中小企业转型痛点难题，邀请相关领域专家、学者、领导共同探讨解决方案，首创了“集装箱式”工业互联网解决方案，打消了企业转型的顾虑。

周云杰落实国家双创战略，于2015年创建“海创汇”创业家孵化平台，用四年时间把海创汇打造成国家双创标杆，在全国120家双创示范基地中成果排名第一。

周云杰带领团队整合全球资源赋能创业者，截至2021年6月，连接全球一流资源5000余家，包括3600余家产业资源、1000余家投资机构、200余家孵化器、百余家大企业资源及高校科研机构等；吸引了4000多个创业项目，孵化出37家瞪羚企业、5家独角兽企业、3家上市公司，A轮以上创业公司超过170家，总估值达到2000多亿；周云杰推进全球化创业，在11个国家布局40个创业基地，在以色列建立了唯一非本土的国家级孵化器。

周云杰推动社会公益事业，回馈社会。截至2021年6月，海尔累计向社会捐赠资金和物品总价值超过6亿余元；援建326所希望小学和中学；为抗击疫情，周云杰调度、实施四轮捐助价值超过2900万元，成立“抗疫突击队”，助力武汉火神山、雷神山医院建设；开通24小时救援物资绿色通道，打通物资运输生命线；从海尔医疗平台选拔具备重症康复科、感染科等专业背景的15名医护骨干驰援武汉。

打造品牌，有三个不等式。一个是商标不等于品牌，品牌是一种吸引，而商标是一个符号；一个是流量不等于品牌，品牌是心智的艺术，而流量是行为的科学；再一个是广告不等于品牌，品牌满足人心，而广告是在揣摩人心。

企业管理之道，在企业经营过程中，到底应该蓄积什么势能才能更好地驱动发展？周云杰认为主要有五个方面：

第一是战略聚焦的势能。因为没有战略的企业，就像没有舵的船，只会在原地打转。所以战略的核心的定位，重点是差异化。对企业来说，要围绕独特的、难以被模仿的能力构建战略，合理地配置资源，实现各业务单元的协同效应，做正确的事、正确地做事并将事做成。

第二是组织敏捷的势能。企业要构建能够解决“企业病”的组织，从“他组织”转变为“自组织”，实现个体价值的崛起，从“要我干”变成“我要干”。

第三是机制高效的势能。最好的机制是让个人收益率和社会收益率趋于相等，这个机制应该具备两个特点，参与约束和激励相容。在设计机制的时候要考虑很多方面，但它所有的目的都要驱动实现人的价值最大化。在机制设计上，要实现创造价值与分享价值的有机统一。

第四是人才开放的势能。人才是企业最核心的资产，也是一切价值的源泉。人是目的，不是工具，不能把人当成一个机械手，要当成一个实现价值的目标。企业发展的关键在于创新，创新的关键在于人才，人才的关键在于机制。每个人都是一个能够自我激发的能量球，都蕴含着巨大的潜能。

第五是文化卓越的势能。天下万物生于有，有生于无。文化，是让企业基业长青的根本。企业即人，文化是魂，卓越的企业文化让企业发展更有力量。在经济学界有一个跨国并购的七七定律，70%的并购并没有实现预期的商业价值，其中70%的原因在于并购后文化融合的失败。这里看出来文化的重要性，而且文化要变成员工共识，变成员工基因，变成企业的基因。

一是技术创新的势能。当前全球科技竞争日益加剧，技术转化和应用的效率决定着产业变革的深度与广度，必须坚持原创、开放和融合的原则，立足在前沿技术研究领域实现自立自强，不断提高技术应用转化的效率，进而实现产业的引领。

二是市场洞察的势能。随着大数据、人工智能等新技术的深入应用，世界上最有价值的资源不再是石油，而是数据。要充分利用新技术优势，打造强大的数据分析能力和敏锐的市场感知能力，积极识变、应变、求变，变中求胜。

三是供应链整合的能力。当前全球贸易摩擦的风险依然存在，持续的地缘冲突也对全球贸易和供应链造成较大影响，企业必须强化全球供应链协同能力，通过构建多元化供应渠道，实现强链补链延链，化解系统性风险。

互联网思维最重要的是观念上要转变，从互联网思维来讲，一是用户思维，二是开放思维。所谓用户思维，就是和用户零距离思维，开放思维是网络化思维，这对传统企业来讲是必须要解决的问题，必须打掉企业和用户之间的墙，打掉企业内部的墙，做到可以和用户及时交互，用户和用户之间、用户和方案方之间、资源方之间可以自交互。因为互联网最讲究的就是用户体验，用户口碑，一个企业能不能成功关键是看有多少粉丝，它是一个粉丝经济，这是传统企业要解决的一个问题。

首先是企业的组织要做颠覆，组织颠覆就是不要层层传达，一定要面向市场，面向客户，用户之间可以打通，要扁平化、信息化。第二是流程上要颠覆，原来是从研发、制造、销售，它各个流程是串联的，现在就需要并联起来，研发的过程就是销售的过程，销售的过程也是新研发的过程，就变成一个并联的生态圈，并联的生态圈一定是开放的，不是企业内部封闭的。第三是机制的颠覆，所谓机制的颠覆就是每个员工真正成为一个创客主体，他自己可以面对市场，自己可以对自己的成果负责，自己对自己的用户负责，实现我的用户我自己去创造，我的增值我自己可以去分享，变成这么一种机制。所以，组织、流程和机制的颠覆是每个企业必须要做的。

电商的发展会逐步走向虚网和实网的融合方向，很多电商平台也在强化物流的配送，很多传统渠道也在做电商，它应该成为一体化平台，成为打造和用户交互、交易、支付、配送全流程体验的平台，哪一个平台能够把平台做到极致，这个平台就是最有生命力的。

作为企业工作者或者企业家，应该与时代同行，不断调整自己来适应时代。因此企业家精神，最重要的是创新，就是不断地否定自我。特别是在你成功的时候，要能够看到自己的问题，不断地否定自我、不断地提升自己，也就是在对手打倒你之前，自己先打倒自己，然后蜕变，这是最重要的。其实在成功的时候能够否定自己，是一件非常困难的事情，正因为难，所以对企业家要求很高。

小时候的周云杰很淘气，在他六岁的时候趁父母不在家，偷偷煮了一个鸡蛋吃，那时候家里穷，鸡蛋都是用来换钱的，母亲很生气，打了周云杰一顿，结果周云杰从六岁到十八岁再没吃过一个鸡蛋。周云杰的母亲为这件事特别后悔。

2025年3月5日上午，在北京人民大会堂的“代表通道”上，互联网“顶流”雷军以礼貌性的微笑回应现场记者欢呼时，一旁受冷落的“生面孔”周云杰因微妙的表情意外引发全网关注。之后，周云杰的表情包更是在各大社交平台被网友传播。对走红一事，周云杰认为，企业应该拥抱大时代，“不管是我本人还是我们的团队都要拥抱新时代，跟着时代走，这是趋势。”3月7日，海尔集团官方账号预告，周云杰将在不久后开通账号，请网友取名。有网友注意到，海尔集团官方账号的主页简介已改成：大家别着急，我们老总即将出道。

2025年3月，周云杰开通抖音和微博账号，认证均为“海尔集团董事局主席、首席执行官”。3月21日，周云杰在微博发文宣布正式回归微博，并表示：“我出道不是为了打造企业家个人IP，而是学习企业如何与新时代对话，让海尔的产品、服务‘出道’。”同日，周云杰发布第一条入驻抖音的视频，视频中他感谢全网网友帮自己取了很多有创意的名字，同时回应领带、懒人洗衣机等网友热议的问题。3月23日上午，周云杰抖音粉丝已突破100万。

2025年3月24日上午，周云杰发布微博官宣，《海尔兄弟》高清重制版已经在爱奇艺、优酷、腾讯视频、B站同步上线。周云杰表示，《海尔兄弟》续集将延续科普冒险的题材风格，并将邀请网友们参与共创，包括海尔兄弟的形象、动画片短剧电影等形式、主题歌等。

2025年10月，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发视频称“根据大家的投票，《海尔兄弟2》第一季主题《深海奇航》已经敲定，续集创制正式开始。

周云杰兄弟姐妹共五人，他排行第四，是家里唯一的男孩，有三个姐姐和一个妹妹。

周云杰从小对父母孝顺，对姐妹们团结。大约在周云杰七岁的时候，周云杰的爷爷因半身不遂瘫在炕上，周云杰天天和爷爷睡在一起，伺候爷爷五六年，直至爷爷去世。

他是世界海尔的贡献者，服务海尔36年，参与了海尔几乎所有的重大战略转型，主导建立了海尔的创客激励机制和体验营销体系，推动打造了高端品牌卡萨帝、场景品牌三翼鸟和生态品牌卡奥斯。他是进化海尔的探索者，坚持守正创新，创造了跨国企业一代创始人生态传承和平稳交接的成功典范。他是生态海尔的领航者， 积极布局智慧住居、产业互联网和大健康三大产业生态，提出“以无界生态共创无限可能”，引领海尔从家电企业向物联网生态企业转型。（“2024年度中国经济新闻人物”评委会 评）

周云杰作为产业界具有较高造诣的人才、华中大文化的典型代表，也是华中科技大学的骄傲。（时任华中科技大学副校长张新亮 评）

从专注家电前沿技术的工程师，到带领海尔为中国工业互联网事业开疆拓土、走到世界工业互联网的舞台中央，周云杰坚守共产党员的信念和担当，坚持以原创技术自主创牌，坚持做大做强实体产业。在推动企业高质量发展的同时，打造了全球引领的工业互联网平台，为推动中国制造业向全球产业价值链高端跨越式发展做出重要贡献。周云杰始终坚定“实业报国”目标，充分发挥共产党员先锋模范作用，矢志不渝投身实体经济，锐意做大做强实体企业，以一个党员的责任担当诠释了对党的无比忠诚、对事业的坚定执着，书写了一名共产党员的时代先锋价值。（大众报业·半岛新闻 评）