关键资源是企业通过长期积累形成的稀缺性能力组合，包含物质性资源（如生产设备、数据资产）与非物质性资源（如专利技术、品牌价值）。数字技术的应用显著提升了资源整合效率，例如通过大数据分析缩短产品周期，并依托技术商业化能力转化为市场优势。业务连续性管理体系通过冗余系统建设、数据备份机制等策略保障资源稳定运行。典型案例显示，该类资源具有不可替代性特征，如老干妈的核心配方与汇纳科技的商业数据库，均通过法律保护与动态管理维持竞争优势。

根据核心竞争力模型，关键资源被界定为企业实施战略所依赖的核心资产与能力组合，其价值体现在为业务提供持续性竞争优势。按形态可分为两类：

资源的价值实现依赖动态管理能力，研究表明，企业通过战略联盟可获取外部资源补充，降低独立研发成本。

数字技术重构了关键资源的开发与利用模式：

环境不确定性会弱化技术商业化能力的作用，当外部环境不稳定时，企业需强化数字技术应用和资源整合以维持创新效能。

业务连续性管理（BCM）体系提供系统化保护方案：

跨部门应急团队的组建与年度演练可将资源恢复时间缩短40%，该措施在制造业应用普及率达78%。

外部环境变化要求企业对资源组合进行持续迭代：

这种动态调整能力本身构成企业的新型关键资源，研究表明其对企业长期竞争优势的贡献度达43%。