低成本运营是通过精细化管理、创新驱动和资源整合等手段，在保证产品或服务质量前提下持续降低企业成本的经营策略。该模式在制造业、医药行业和职业体育等领域均有成功实践，核心路径包含全价值链优化、数字化转型及组织架构精简。以华润双鹤为例，通过跨界设备创新使输液生产线成本降低30%，2022年实现净利润同比增长25%。中国职业足球俱乐部通过降薪50%、总支出压缩至千万元规模等方式实现转型。