《企业决策管理》由美国学者J·弗兰克·耶茨创作，中国劳动社会保障出版社于2004年3月出版，属企业管理类著作。作者基于密歇根大学商学院20余年教学经验，结合决策行为学理论，系统构建企业决策管理的实践框架。
《企业决策管理》由耶茨创作，内容涉及对企业生产经营决策过程的管理活动，包括确立决策目标、搜集相关信息、谋划多决策方案、选择方案、执行决策和反馈控制。书中指出每一个实际决策都需要先解决10个重要决策问题，这些问题涵盖从决策必要性到行动实现等一系列元素。解决这些重要问题通常有助于决策质量的提升。在介绍相关概念和工具后，本书核心部分详细阐述了这10个决策前需解决的问题，并通过现实生活中的例子进行解释。基于案例，书中提供了管理者可在实践中应用的基本原则和决策管理技术。
J·弗兰克·耶茨（J. Frank Yates）是美国学者。《企业决策管理：制定成功决策的10个关键步骤》一书由其创作，中文译本由燕清翻译，于2004年由中国劳动社会保障出版社出版。
J·弗兰克·耶茨是
密歇根大学商学院工商管理和营销学教授，获奖教师。他在密歇根大学商学院讲授决策管理达20多年，并在许多国外高校——包括北京大学、莱顿大学、东京大学——担任访问教授。他同时还是《行为决策制定》杂志的副主编、判断与决策制定协会的原主席。他写过许多决策方面的文章，并且是许多决策研究方面的期刊的资深编辑，这些期刊包括：《组织行为和人类决策过程》、《
应用心理学》以及《医学决策制定》。
《企业决策管理》作者为J·弗兰克·耶茨，由燕清翻译，
中国劳动社会保障出版社于2004年在北京出版，原著名为《企业决策管理:制定成功决策的10个关键步骤》。
J·弗兰克·耶茨. 企业决策管理:制定成功决策的10个关键步骤[M]. 燕清，译. 北京:
中国劳动社会保障出版社, 2004.
《企业决策与决策分析》课程悉数讲解了决策在管理中的定位，基本的企业管理原则，管理的目的，管理的技能。详细阐述了正确决策程序的要素和意义，点明了决策程序各要素所占的比重。同时，课程还回溯了人类决策思想与方法的演进，总结了人类从直觉到人工智慧的探索，从纯哲学、纯数学的发端逐步引进
经济学、
心理学和神经物理学的历程。