SKU）与规模化采购降低成本，主要服务于付费会员群体。该模式采用仓库与卖场融合的布局，商品以大包装形式陈列于货架式仓储空间中，酒水饮品、日用品等品类因高效供应链形成价格优势。其运营常采用“前店后仓”或“上下叠仓”的物理空间设计，SKU数量通常控制在4000个以内。行业竞争呈现区域性特征，“好特卖超级仓”在沈阳开设了东北首店。Costco、山姆会员店等国际企业通过自有品牌开发与供应链创新持续扩张，截至2023年，国内仓储商店数量突破500家，覆盖主要一线及新一线城市。

建立全球直采网络，与超过2000家供应商形成战略合作，生鲜类商品实现48小时内从原产地直达门店。自有品牌商品占比达30%以上，通过ODM模式开发独家商品强化竞争力。

物流系统配备自动化分拣设备，存货周转天数保持在30天以内，显著低于传统零售企业60天的行业均值。

国际品牌占据高端市场，Costco单店年均销售额达15亿元，山姆会员店在中国开设36家门店（截至2023年）。本土企业以盒马X会员店、fudi为代表，采取差异化选址策略聚焦社区型仓储业态。

区域化竞争形成三大集群：长三角地区（外资品牌主导）、珠三角地区（本土外资混合竞争）、成渝经济圈（本土品牌密集布点）。此外，新兴品牌如“好特卖”进入东北市场，在沈阳开设门店，并计划以沈阳为核心布局东北区域仓储网络。行业CR5指数为58.3%，低于美国市场82.1%的集中度水平。

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会员体系设置年度服务费门槛（通常200-600元/年），付费会员可享受商品折扣、专属服务及免费停车等权益。部分企业将会籍审核与消费能力挂钩，形成精准客群筛选机制。

会员体系向分层化演进，推出黑金卡、企业卡等多级会籍。商品结构增加即时餐饮占比，熟食区销售额贡献率从5%提升至18%（2020-2023年）。

政策层面获'十四五'现代流通体系建设方案支持，2023年仓储商店行业迎来快速发展。技术应用方面，超过70%门店配置AI货架监控系统，损耗率控制在0.3%以内。