业务单元是企业组织架构中实际经营的责任主体，可根据业务需求配置为法人公司或虚拟组织，承担独立核算与业务管理职能。在ERP系统中，业务单元通过财务、采购、生产等模块实现精细化运营，既可作为实际业务处理的主体，也能构建统计分析的虚拟视图。系统通过职能属性赋予其业务语义，如控制单元用于管理物料、客户等主数据策略，内部业务单元用于集团组织间结算归属标识。业务单元战略作为总体战略的子计划，需解决绩效评估中资产计量、收入确认等核心管理问题。

业务单元是企业从业务管理维度划分的经营实体，具备独立实施财务核算、订单管理及生产计划等核心职能的能力。根据2021年金蝶集团定义，其核心特征包括：

在ERP系统中，业务单元通过权限分配实现数据隔离，2024年帆软简道云案例显示，某制造商通过独立设置生产、销售单元，使订单处理效率提升40%。

系统通过以下维度构建管理框架：

内部业务单元在集团交易中发挥枢纽作用，例如2025年金蝶案例中，采购公司需在系统中标记销售公司为内部单元，以实现跨组织结算归集。

业务单元作为独立利润中心，其绩效评估需遵循特定原则：

2021年东奥会计研究指出，收入确认政策的差异性可能导致同集团业务单元绩效偏差率达15%-22%，需通过标准化计量规则消除影响。

业务单元维护包含以下技术要求：

据2024年金蝶系统日志分析，73%的实施问题源于职能类型配置错误，特别是采购与生产职能的冲突设置。