业务决策，又称业务性决策或日常管理决策，是指组织在日常生产经营活动中为合理组织业务活动、提高效率而作出的执行性决策。其影响范围通常局限于组织的局部，主要涉及工作任务的日常分配、生产进度安排、库存控制等具体操作事项。这类决策具有琐碎性、短期性与日常性的特点，多由基层管理者负责执行。与战略决策和战术决策相比，业务决策更关注短期效率和具体问题的解决。

业务决策，又称日常管理决策，是指在日常生产经营活动中为提高效率而作出的执行性决策，主要由基层管理者负责。其特点包括琐碎性、短期性与日常性，决策内容通常较为具体且重复性高。

业务决策的具体操作涵盖工作任务的日常分配与检查、生产进度的安排与监督、岗位责任制的制定，以及库存控制和材料采购等。这类决策多属于程序化决策，可通过标准化流程处理。

不同于战略决策的长期性和全局性，业务决策聚焦短期效率提升。相较于战术决策（管理决策）的中期规划，业务决策更注重日常执行层面的问题解决。

常见的业务决策实例包括生产排期调整、岗位人员配置，以及常用物资的订货与采购流程优化。